Problemas de moral y pago de empleados

Terri Levine, el fundador de Coaching integral, escribe: "Los estudios han demostrado que la moral de la fuerza laboral de una empresa está directamente relacionada con la rentabilidad. Baja moral - bajas ganancias. Alta moral - altas ganancias. Esto se debe a que los trabajadores son felices en "su trabajo y el de su empleador se desempeñan mejor, lo que se traduce en mayor productividad y rentabilidad". Las pequeñas empresas son hechas o rotas por sus empleados. Los problemas con la moral y el salario pueden tener un impacto dramático y negativo en una pequeña empresa.

Ambiente

El ambiente es una fuente de problemas de moral, ya que manifiesta el comportamiento de los empleados. Los problemas ambientales incluyen, entre otros, la negatividad general de un equipo o miembros individuales del equipo, la salud de la empresa, las expectativas de los supervisores y gerentes, las actitudes de los supervisores y gerentes, no hay una dirección clara o perceptible de la compañía. El principal problema ambiental es una ocurrencia o evento negativo dentro del negocio, como la reducción de personal u otro "cambio no deseado", según el Empleado Anónimo.

Condiciones de trabajo

La investigación llevada a cabo por la Universidad Estatal de Kennesaw encuentra que "Más a menudo las causas que conducen a la partida están relacionadas con problemas que no eran satisfactorios en el trabajo o en la empresa. Los problemas típicos que causan insatisfacción son las políticas y los procedimientos de la compañía, la calidad de la supervisión, las condiciones de trabajo, la relación con El supervisor inmediato y el salario ".

La paridad entre supervisores, gerentes, jefes de departamento y empleados es fundamental para mantener una buena moral.

Gestión del efecto de vacío

El efecto de vacío de gestión es otra forma de indicar que los gerentes y supervisores de nivel superior se hablan entre ellos en reuniones e individualmente sin consultar a los miembros del equipo. El diálogo abierto y la comunicación entre los líderes y los miembros del equipo es crucial para comprender la moral de los empleados. Pregunte a los empleados qué piensan. "Debido a que cada compañía tiene una cultura única y un conjunto único de problemas que causan una disminución de la moral, no hay una solución que se adapte a todos y se adapte a los desafíos y necesidades únicos a los que se enfrenta su organización". Toma nota del consultor y autor David Lee.

Pagar la disparidad

El autor de Recursos Humanos IQ, Drew Stevens, señala la disparidad en el liderazgo y los empleados: "Algunos líderes de hoy son narcisistas, degradantes y despiadados. Lo que es más importante, los salarios de los líderes pueden exceder el pago de los empleados en 425 veces más que el trabajador promedio. Los líderes deben actuar en armonía con los empleados y garantizar la igualdad de trato de todos ".

La solución es recompensar a los empleados por su productividad y por cumplir o superar las expectativas. Un pequeño bono basado en los niveles de productividad o la comisión por incorporar nuevos negocios son formas excelentes de mejorar la productividad y la moral.