Los efectos del compromiso de equipo

Los equipos de trabajo se han vuelto más comunes en las estructuras organizativas empresariales. Al reunir a los empleados en grupos para actividades o procesos de trabajo compartidos, su organización se beneficia de más ideas, mejores ideas y mayor colaboración. Se producen varios efectos positivos cuando los empleados se comprometen con sus equipos de trabajo y con la organización en general.

Conceptos básicos de compromiso de equipo

Los equipos de trabajo obtienen el mayor éxito cuando los empleados y los equipos comparten la misma visión y un sentimiento colectivo de confianza dentro y entre los grupos. El compromiso con los miembros del equipo, el equipo de trabajo y la organización son los tres tipos comunes de compromiso del equipo que forman parte integral del éxito, según Kevin Eikenberry en su artículo de EyesOnSales "Los tres tipos de compromiso del equipo". El buen liderazgo y la visión compartida generalmente contribuyen a un lugar de trabajo donde los empleados muestran compromiso en los tres niveles.

Responsabilidad compartida

El compromiso del equipo significa que es más probable que los empleados se recuperen de un trabajador desaparecido. En un entorno más centrado en el individuo, los empleados tienden a evitar asumir más trabajo del que son responsables individualmente. Sin embargo, los miembros comprometidos del equipo se dan cuenta de que el equipo de trabajo y la organización se benefician cuando el trabajo del equipo es completamente completo y preciso. Esto le pide a una persona que complete la tarea de un trabajador lento o faltante en lugar de dejarla sin terminar.

Retencion

Retener a los mejores empleados es una preocupación común para las organizaciones. Obtener el compromiso de los miembros del equipo en su organización puede mejorar su retención. El Grupo Rainmaker ofrece servicios de retención de consulta que enfatizan en gran medida las formas de mejorar la comunicación y la moral para retener a los miembros clave del equipo. Los miembros del equipo comprometidos con sus grupos de trabajo y la organización probablemente se centrarán en los aspectos positivos de la visión de la organización y trabajarán a través de los desafíos del lugar de trabajo.

Resultados de la línea inferior

El mayor beneficio del compromiso del equipo es la mejora de los resultados finales. Los empleados comprometidos toman decisiones que benefician a sus colegas, equipo y organización. La colaboración en proyectos y trabajos generalmente conduce a mejores ideas y un desempeño más efectivo. Retener a sus mejores empleados significa que su base de conocimiento colectivo es alta y que ahorra en los gastos de una alta rotación de empleados. Su negocio también puede ofrecer productos y servicios de calidad de manera más consistente, lo que aumenta la imagen de su marca.