Preguntas efectivas para establecer metas

Las empresas utilizan el establecimiento de metas para darles a los empleados un objetivo a través de sus deberes y responsabilidades diarias. Las personas utilizan el establecimiento de objetivos por razones similares, pero tanto las personas como las empresas suelen tener problemas para establecer metas y objetivos adecuadamente. Al hacerse una serie de preguntas sobre sus necesidades e intenciones, puede establecer metas realistas y alcanzables para usted y su negocio.

¿Cuál es el propósito?

Pregúntate a ti mismo el propósito de la meta. Aquellos que logran alcanzar objetivos eligen aquellos centrados en cosas que agregan significado a sus vidas u operaciones comerciales. El objetivo puede implicar ayudar al medio ambiente dirigiendo una empresa más ecológica o participando en un evento de recaudación de fondos una vez al año. Las metas que agregan significado a las vidas de los involucrados a menudo motivan a otros de manera más efectiva.

¿Qué experiencias pasadas pueden ayudar a alcanzar la meta?

Pregúntese a sí mismo y a otras personas involucradas sobre experiencias que puedan resultar útiles para lograr el objetivo. Quizás otros hayan coordinado recaudaciones de fondos exitosas o hayan ayudado a las compañías a ahorrar una gran cantidad de dinero mediante la implementación de nuevos protocolos de gasto y nuevas formas de trabajar con dinero.

¿Qué métricas específicas significan el logro de la meta?

El establecimiento de metas efectivas implica la creación de medios específicos para medir el progreso hacia el logro de una meta y el logro final. Si su objetivo se centra simplemente en aumentar las ventas, será difícil medir el progreso y el éxito. Pero si establece su objetivo en una cifra específica, como ganar $ 250, 000 en ventas, puede monitorear más fácilmente el progreso hacia el objetivo final.

¿Cuál es el marco de tiempo objetivo?

Decida un período de tiempo específico para lograr su objetivo. Establecer el marco de tiempo en una fecha específica, como un año o seis meses a partir de la fecha de inicio, le dará a usted y a otras personas involucradas una fecha límite para el logro. Dejar fuera una fecha específica de inicio y finalización hace que sea más fácil postergar las acciones que puedan acercar la meta y permitir que la apatía crezca entre los participantes.

¿Cuáles son los beneficios de alcanzar la meta?

Responder a esta pregunta les dará a los participantes una razón clara de por qué los resultados son importantes para ellos. Por ejemplo, lograr un cierto hito en las ventas en una fecha determinada puede significar que los involucrados reciban una bonificación al final del período. Los eventos de recaudación de fondos ayudan a otros. Mostrar a los participantes lo que sus esfuerzos ayudan y la forma en que beneficia la causa a menudo los motiva a dar el impulso final para el logro.