Ética laboral, actitud y productividad

La ética laboral, la actitud y la productividad están interrelacionadas en el entorno de la oficina. Para maximizar la productividad de sus empleados, debe fomentar un entorno en el que las actitudes positivas dominen y las personas desarrollen una sólida ética laboral. Tómese el tiempo para crear una cultura corporativa positiva y refuerce todos los resultados positivos para que pueda habilitar un entorno empresarial productivo.

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Algunas personas naturalmente tienen una buena y fuerte ética de trabajo. Este es un rasgo que se observa comúnmente, pero no exclusivamente, entre los trabajadores de cuello azul y las personas que crecen en esos entornos. Por supuesto, la ética laboral no se limita a un fondo socioeconómico. Cuando alguien tiene una fuerte ética de trabajo, hace el trabajo y tiene una rutina diaria que cumple sus objetivos de manera sistemática.

En general, una actitud positiva aumenta la productividad. Una buena ética de trabajo aumenta la productividad. Si cualquiera de las dos actitudes es torpe, la productividad puede disminuir. Además, si alguien se siente abatido porque no alcanzó un objetivo, su actitud podría volverse más negativa y podría no mostrar la misma ética de trabajo que tenía antes. Este puede ser el comienzo de una espiral descendente en eficiencia, productividad y satisfacción de los empleados.

Fomentando la cultura corporativa correcta

Como líder empresarial, tiene la oportunidad de fomentar una cultura corporativa que inspire a los trabajadores. Se considera que Google tiene una gran cultura corporativa, porque tiene mucha flexibilidad en la forma en que los empleados pueden "presentarse" para el trabajo. Esto significa que una persona puede traer a su perro, una madre puede cambiar sus horarios para que pueda trabajar con su horario de cuidado infantil, y se alienta a las personas a colaborar, no a aislarse, a sí mismas en cubículos. El resultado es una fuerza laboral que espera venir al trabajo y se mantiene en el trabajo, y tiene una actitud positiva para hacer el trabajo, por lo que exhibe una fuerte ética de trabajo.

No todas las empresas pueden hacer lo que hace Google, pero cualquier empresa puede buscar formas de abordar su propia cultura mediante la implementación de programas de diversidad, eventos de formación de equipos y programas de incentivos y diversión. Haga que las personas se sientan incluidas, valiosas y escuchadas, y estará encaminado hacia el desarrollo de mejores actitudes, una mejor ética de trabajo y, en última instancia, una mayor productividad en la oficina.

Reforzando los resultados positivos

Al igual que un resultado negativo, como el hecho de no alcanzar un objetivo puede tener un efecto de espiral descendente en un empleado, también lo pueden hacer los logros. Cuando las personas sienten que están teniendo éxito, disfrutan de ese sentimiento y tratan de recrearlo. Fomentar actitudes positivas primero por predicar con el ejemplo.

Dale a los empleados cumplidos reales al azar a lo largo del día, tanto sobre tareas de trabajo como sobre objetos personales, como decir que te gusta la camisa de una persona. Premia el éxito del equipo con un almuerzo sorpresa para la oficina. Organice reuniones de equipo en las que cada miembro se tome un momento para reconocer los pequeños éxitos. Esto podría ser simple como una reunión matutina, en la que cada persona en el equipo habla sobre un éxito del día anterior y una cosa con la que podría estar luchando para que pueda obtener ayuda. Estas pequeñas cosas crean un mejor ambiente de trabajo y estos éxitos mejoran las actitudes y la ética de trabajo, que a su vez, mejora la productividad.