¿Qué factores debe revisar una empresa antes de decidir iniciar un negocio?

Comenzar un negocio es el sueño de muchas personas en los Estados Unidos. Aunque la Administración de Pequeños Negocios (SBA, por sus siglas en inglés) señala que el 50 por ciento de las pequeñas empresas fracasan en cinco años, el atractivo del espíritu empresarial es todavía demasiado fuerte. La propiedad de las pequeñas empresas a menudo requiere que los empresarios sean una empresa de todo tipo; una comprensión básica sobre diversos temas de negocios puede ayudar a los empresarios a crear una pequeña empresa exitosa. Los empresarios deben considerar varios factores antes de comenzar un negocio.

Plan de negocios

Detalles específicos de una pequeña empresa que pueden brindar a los empresarios una hoja de ruta para iniciar y hacer crecer su negocio. Estos planes a menudo incluyen información sobre la organización y la estructura de gestión de la empresa, sus metas y objetivos, los bienes o servicios vendidos a los consumidores, las previsiones sobre los mercados objetivo o la demografía, y cómo el empresario planea tener éxito con la empresa. Los empresarios pueden escribir estos planes para conocer el entorno empresarial local y cómo su idea empresarial puede tener éxito en el mercado.

Comenzando pequeño

Muchas pequeñas empresas luchan para obtener ganancias al principio de sus operaciones; gastar grandes cantidades de dinero antes de establecer una clientela empresarial sólida puede aumentar la probabilidad de fracaso. Comenzar de a poco también puede ayudar a los empresarios a realizar cambios en las operaciones comerciales sin sacrificar demasiado de su capital invertido.

Ventaja competitiva

Una pequeña empresa puede operar de manera más eficiente que otras compañías al producir bienes o servicios, llenar un nicho de mercado o una demanda no satisfecha de los consumidores, vender productos más baratos que los competidores o llegar a más consumidores con estrategias de marketing especializadas. Los empresarios deben planear cuidadosamente la ventaja competitiva de su pequeña empresa para asegurarse de que puedan obtener una cuota de mercado suficiente para obtener ganancias y hacer crecer su empresa.

Estrategia de mercadeo

Los métodos de comercialización ayudan a las pequeñas empresas a informar a los consumidores al proporcionar información específica sobre bienes o servicios. Las pequeñas empresas pueden utilizar anuncios impresos, anuncios de radio, anuncios de televisión o publicidad en Internet para llegar a varios mercados objetivo. Dos estrategias comunes de marketing son directas e indirectas. El marketing directo enfrenta a las pequeñas empresas contra un competidor y les dice a los consumidores por qué un producto es mejor que otro. El marketing indirecto se utiliza cuando una empresa necesita informar a los consumidores sobre nuevos productos o servicios ofrecidos por la pequeña empresa.

Contratación de empleados

Las pequeñas empresas pueden necesitar contratar individuos para ayudar al dueño de la empresa a dirigir el negocio. Contratar al tipo correcto de persona es esencial para dirigir una pequeña empresa exitosa. Los empresarios deben contratar a personas con el tipo correcto de educación y experiencia que no cree una carga financiera significativa para la pequeña empresa. Pagar en exceso por la mano de obra o contratar a la persona equivocada puede hacer que la empresa produzca bienes o servicios de manera ineficiente o improductiva.