Factores en la planificación de negocios

La planificación para el éxito de su nueva pequeña empresa es a menudo una experiencia abrumadora, especialmente cuando es nuevo en el proceso. La planificación de negocios comienza con su concepto y luego se extiende a su propuesta de negocios por escrito, lo que lo guiará a través de la puesta en marcha y el mantenimiento de su nueva empresa. Las nuevas empresas deben abordar algunas etapas clave de planificación en las etapas de planificación.

Fondos

Una de las razones principales por las que muchos propietarios de pequeñas empresas crean planes de negocios es buscar financiamiento de prestamistas o inversionistas. La planificación financiera es una parte muy importante de la puesta en marcha de una nueva empresa. La forma en que elige gastar dinero en el inicio, así como durante la operación en curso de su nuevo negocio, es clave para el destino de la empresa.

Gente

El propietario de un negocio prudente debe considerar a las personas que necesitará para ayudarlo a lograr sus objetivos. Eso incluye empleados o contratistas independientes, consultores, abogados, profesionales de la contabilidad y posibles socios comerciales. También incluye a las personas que planea convertir en clientes. Es importante tener una idea clara del mercado objetivo de la compañía para sus diversos productos y servicios en las etapas de planificación del negocio.

Ubicación

Ya sea un negocio en línea o fuera de línea, la ubicación es clave. Un negocio fuera de línea, como una tienda minorista u oficina de negocios, debe realizar actividades de planificación e investigación para determinar una ubicación física ideal para la empresa. Los propietarios de negocios en línea también deben decidir por adelantado el nombre de dominio ideal y el formato para el sitio web, así como las técnicas para atraer tráfico a esta ubicación en línea.

Márketing

La planificación para el éxito del marketing implica las cuatro P de la combinación de marketing: producto, precio, promoción y lugar. El empresario inteligente se tomará mucho tiempo para desarrollar su producto o servicio, decidir el precio que la gente estaría dispuesta a pagar por el artículo, crear una campaña publicitaria o promocional bien diseñada y también descubrir cómo lo hará. Distribuir el producto al público.

Competencia

El entrenador de negocios Bill Dueease de The Coach Connection sugiere que usted se "enfrente" y luego "acepte" a su competencia para usarlos como un trampolín para su propia compañía. Examinar las acciones, los éxitos y los fracasos de la competencia puede ayudarlo a aprender qué podría funcionar para su propio negocio. También es importante incluir un análisis competitivo en su plan de negocios para asegurar que su empresa pueda ingresar al mercado con éxito.