¿Qué significa la escalada en los negocios?

La contabilidad y la planificación de negocios deben tener en cuenta el efecto de la inflación en los costos. La inflación es una consideración esencial cuando una empresa administra varios contratos que especifican costos e ingresos en función del nivel de inflación determinado en el momento de la firma del contrato. La escalada entra en juego cuando la tasa de inflación real difiere de la tasa especificada en el contrato.

La Cláusula De Escalada

Los contratos, especialmente para el suministro de materiales y para el empleo, a menudo incluyen una cláusula de escalada. Por ejemplo, una cláusula de escalada podría indicar que el salario de un empleado se ajustará según los incrementos periódicos de la inflación. La cláusula puede requerir que una empresa le otorgue al empleado un aumento de salario anual basado en la tasa de inflación real experimentada en la economía. En el caso de contratos relacionados con el suministro de materiales u otros factores de producción, la cláusula de escalada permite aumentos de precios basados ​​en el aumento de la inflación.

La tasa de escalada

Otra aplicación del término escalamiento en un contexto empresarial se relaciona con aumentos en el costo de productos, servicios y mano de obra. Este tipo de aumento de precios también generalmente se relaciona con la inflación y los departamentos de contabilidad deben considerar este tipo de escalamiento al planificar y preparar los presupuestos de la empresa. Sin embargo, este tipo de aumento también puede deberse a factores externos, como razones económicas, políticas o sociales que causan aumentos en el costo de los productos, servicios y mano de obra.

Escalada en general

El otro uso común de la escalada en los negocios se relaciona con la definición más amplia de escalada. Este término también puede referirse a elevar la importancia de alguna actividad relacionada con el negocio o mover una tarea a un departamento superior dentro de la organización. Por ejemplo, si un departamento se da cuenta de que un problema se ha vuelto mucho más grande e involucrado de lo que se anticipó anteriormente, el gerente involucrado puede escalar el problema a un departamento superior o persona dentro de la organización.

Procedimientos de escalada

Debido al proceso de la importancia de administrar el proceso de escalar un problema dentro de la organización, muchas compañías definirán e implementarán procedimientos específicos para administrar este proceso de escalamiento. Esto garantiza que todos los miembros de la organización conozcan el protocolo y que el problema se resuelva de acuerdo con el proceso de escalado. Debido a que las relaciones con los clientes pueden representar un área particularmente sensible e incluso volátil para muchas empresas, las empresas generalmente desean definir procedimientos de escalamiento para los departamentos dentro de la organización que tratan con los clientes.