Factores que afectan la estructura organizacional

Como propietario de un negocio, tiene múltiples opciones estructurales para su empresa. Estas opciones se hacen más fáciles por el número de ejemplos de principios de diseño organizativo de empresas exitosas que puede adoptar. Los ejemplos comunes de principios de diseño organizativo incluyen maximizar los talentos y habilidades de su personal, fomentar la responsabilidad y centrarse en las cosas que puede controlar. Sin embargo, elegir la estructura comercial adecuada requiere que tenga en cuenta varios factores que pueden determinar el éxito o el fracaso de su empresa. Por ejemplo, una empresa que tiene una gran cantidad de empleados que trabajan en muchos proyectos diferentes, puede beneficiarse de una estructura en la que usted autoriza a los líderes de proyectos a tomar decisiones importantes sin necesidad de la aprobación de la alta gerencia. Comprender qué factores influyen en la estructura organizativa es la clave para elegir una estructura alineada con sus objetivos a largo plazo.

Tamaño de una organización

La Administración de Pequeños Negocios define a la pequeña empresa promedio en los EE. UU. Como una compañía que genera entre $ 750, 000 y $ 35 millones por año, y tiene entre 100 y 1, 500 empleados. Esta es una amplia gama, por lo que el tamaño de su organización juega un papel importante en las elecciones estructurales que realiza. Por ejemplo, un negocio que tiene solo 10 empleados puede ser mejor atendido por una estructura simple, en la cual usted crea e implementa todas las estrategias y procesos, con poca o ninguna participación de la gerencia media. Sin embargo, si es dueño de una empresa que tiene 1, 000 empleados, puede optar por una estructura de arriba hacia abajo, que incluye la alta gerencia, la gerencia media, la gerencia inferior, así como sus empleados, para garantizar que su visión se implemente correctamente.

Etapa de desarrollo de negocios

Las elecciones estructurales organizativas también están dictadas por la etapa del ciclo de vida de su empresa. En muchos casos, las empresas que están en la etapa inicial de su desarrollo tienden a concentrar el poder y la autoridad en manos del fundador y en un pequeño grupo de asesores de confianza. Muchas empresas en esta etapa no tienen un diseño formal, porque los dueños de negocios no dominan qué factores influyen en la estructura organizativa. Sin embargo, a medida que las empresas pasan a una fase de crecimiento, el control a menudo pasa del nivel superior de administración a una estructura más parecida a una pirámide, en la que se otorga autoridad a lo largo de los distintos niveles.

Tipo de estrategia de negocios

Cuando intente comprender qué factores influyen en la estructura organizativa, debe tener en cuenta la forma en que está posicionando a su empresa en el mercado. Por ejemplo, si está buscando una estrategia de diferenciación para ser la primera compañía en su industria en lanzar los mejores productos o servicios, deberá tener una estructura ágil que pueda responder rápidamente al cambio. Una estructura plana sería ideal en este escenario, ya que los empleados están facultados para tomar decisiones rápidas sin la aprobación del supervisor. Por otro lado, si su empresa persigue una estrategia de innovación de productos y servicios existentes, entonces la eficiencia es la clave del éxito, que probablemente requiera una estructura alta o descendente en la que exista una cadena de mando claramente definida. Al alinear su estrategia con los ejemplos más importantes de principios de diseño organizativo, maximizará sus posibilidades de éxito sostenido.