¿Qué son las divisiones del trabajo?
Las empresas dividen sus procesos laborales para ayudar a aumentar la productividad. Algunas compañías requieren una división del trabajo debido a la complejidad de sus productos, mientras que otras dividen las tareas según la geografía o las habilidades de los empleados. Si maneja un negocio que fabrica productos, considere dividir su trabajo para aumentar su producción.
Definición
La división del trabajo se produce cuando una empresa divide el proceso de fabricación o venta al por menor en múltiples trabajos especializados. A un empleado se le asigna una tarea específica basada en factores como la disponibilidad, las habilidades y la experiencia. Un negocio de guitarra puede tener una persona en la línea de ensamblaje dedicada a instalar cuellos de guitarra. Un fabricante de automóviles tiene ciertos empleados asignados para instalar motores, mientras que otros pintan el vehículo.
Ventajas
Las empresas que utilizan divisiones de mano de obra generalmente crean empleados que son expertos en su área de producción. Alguien que construye transmisiones para una compañía automotriz se convierte en un experto en construirlas rápida y correctamente. Las empresas también ahorran tiempo y dinero de las divisiones laborales porque los empleados se centran en realizar una tarea de manera rápida y eficiente. Si un empleado debe construir una transmisión, instalar un interior y pintar un auto, es posible que ella no mejore su eficiencia y velocidad en todas esas tareas.
Desventajas
La división del trabajo, especialmente en las grandes empresas manufactureras, puede fomentar el aburrimiento y la falta de atención entre los empleados. Cuando un empleado realiza la misma tarea repetidamente durante toda la jornada laboral, su atención puede desviarse debido a la monotonía de su trabajo. Si un empleado pierde su atención a los detalles, pueden ocurrir graves errores de producción. Las divisiones del trabajo también pueden diseminar la responsabilidad entre los empleados, creando una sensación de que la contribución de un trabajador individual puede no importar.
Consideraciones
Las empresas deben usar divisiones de trabajo solo si tiene sentido para su proceso de producción. Por ejemplo, una empresa que ensambla productos con muy pocas partes puede no beneficiarse de las divisiones del trabajo. Las empresas también deben colocar a los empleados con cierta experiencia en puestos que requieren esa experiencia. Pintores expertos no deben construir motores en una planta de automóviles.
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