¿Cuáles son las diferentes maneras de comunicarse con sus empleados?

La comunicación efectiva es una de las partes más importantes de dirigir un negocio exitoso. Las empresas más grandes con diversas culturas e idiomas en una sola oficina pueden sufrir una comunicación ineficaz, lo que significa que los mensajes pueden perderse a diario. Los gerentes deben aprender diferentes métodos de comunicación con los empleados para garantizar que los trabajadores no solo reciban los mensajes, sino que también los entiendan.

Reconocimiento

Ofrecer reconocimiento, como premios o menciones en boletines internos, cuando un empleado hace algo bien o supera las expectativas en el lugar de trabajo. Brindar atención y reconocimiento a los trabajadores, ya que aumenta su confianza y aumenta su motivación para desempeñarse bien en el lugar de trabajo. Además, dar reconocimiento comunica lo que funciona y lo que no funciona en una oficina o lugar de trabajo. El sitio web de Biztrain sugiere incluso aplaudir a los trabajadores que se desempeñan bien en el lugar de trabajo, para que otros participen en el reconocimiento.

Mentoría uno a uno

El coaching o la mentoría en el lugar de trabajo es otro método eficaz de comunicar lo que se espera para una posición determinada sin ser mandón o exigente. Ofrecer tutoría o entrenamiento a sus empleados demuestra que le importa su trabajo y el resultado. Asegúrese de que el entrenamiento positivo se realice en público para que otros empleados tomen nota de lo que se prefiere o se requiere.

Elogiando a los trabajadores

Elogiar a los trabajadores es ligeramente diferente al reconocimiento. Elogiar es simplemente darle a alguien una palmadita en la espalda por el trabajo bien hecho en el lugar. Proporcionar algunos elogios positivos aumenta la confianza en los trabajadores y puede ayudar a aumentar la motivación y la productividad en la oficina. No pospongas la alabanza; Proporcionar cuando un trabajador hace algo bien para que reconozca lo que hizo bien.

Liderazgo en entornos de oficina

Promover a los empleados a roles de liderazgo cuando muestran las capacidades de liderazgo y administración. Los empleados son estimulados por los roles de liderazgo, de acuerdo con el sitio web de Biztrain. Los roles de liderazgo pueden asignarse a cada proyecto o tarea, lo que significa que varios empleados obtienen reconocimiento y la oportunidad de liderar. La misma referencia explica que los roles de liderazgo comunican las expectativas de los procesos y procesos internos.

Trabajo en equipo

El espíritu de equipo y el trabajo en equipo, como las contribuciones de los empleados, el intercambio de ideas y el intercambio de ideas, es otra forma de comunicar lo que se espera. Poner a los trabajadores juntos en la configuración del equipo muestra a los empleados cómo trabajar con otros empleados y cómo construir un equipo de confianza para hacer el trabajo.