Cómo escribir una plantilla de plan de negocios para un canal de compañía de transmisión

Los planes de negocios, que tienen una estructura tradicional, pueden modificarse para garantizar una presentación clara de su idea de negocios. En televisión, radio y ahora en transmisión en línea y móvil, muchos de los que lo leerán no estarán familiarizados con la industria. No permita que la estructura le impida explicar su idea de negocio de manera completa y sencilla para que todos los que la lean puedan entender lo que está en juego.

Modelo de negocio

Comience la sección sobre su modelo de negocio con una o dos páginas que expliquen los nichos clave de la industria de la difusión que su idea de negocio servirá. Es posible que los inversionistas potenciales no entiendan completamente cómo funciona la transmisión, especialmente si su propuesta trata con un medio alternativo como el móvil o la radio por Internet. No dejes lugar a la incertidumbre. Explique por qué su canal es necesario y muestre cómo su público objetivo se compara con otros puntos de venta. Analice su visión y misión y explique cómo creará contenido, atraerá empleados y desarrollará su programa a su alrededor.

Público objetivo

Defina a su público objetivo en detalle y proporcione ejemplos de cómo su canal proporcionará algo que no pueden obtener en ningún otro lugar. A continuación, explica cómo planeas comercializar tu canal para que estén obligados a probarlo. Describe cómo planeas hacer que tu audiencia vuelva y cómo construirás tu canal en sus estilos de vida. Proporcione ejemplos de cómo, por qué y cuándo su audiencia se sintonizará y con qué frecuencia. Incluya una explicación de cómo atraerá patrocinadores y publicidad.

Modelo de ingresos

La publicidad en el aire y en Internet, las suscripciones y el patrocinio se encuentran entre las rutas de ingresos que puede utilizar para ganar dinero con su canal. Sin embargo, el tamaño de su audiencia debe verificarse mediante servicios de seguimiento o una lista de suscriptores para justificar las tarifas de sus anuncios. Discuta cuánto quiere cobrar por suscripciones y publicidad durante su fase de desarrollo. A menos que su contenido sea único y vital, es posible que deba ofrecer el servicio de forma gratuita hasta que su canal sea lo suficientemente popular como para atraer dólares de publicidad. Otras fuentes de ingresos incluyen eventos especiales del mundo real, cobrar a los invitados por apariciones promocionales y realizar campañas de donación.

Proyecciones financieras

Enfoque su sección financiera en la definición de lo que costará construir su canal de transmisión, incluidos los equipos, servicios profesionales y actividades operativas y de marketing. Luego, calcule cuánto dinero puede esperar razonablemente ganar de sus flujos de ingresos. Las decisiones de los inversores probablemente se basarán en el valor de su programación y la probabilidad de atraer a una audiencia importante, así que muestre cómo gastará los fondos de inversión y cómo esos gastos crearán números de audiencia que resultarán en un flujo constante de ingresos.