Jerarquía típica del departamento de recursos humanos

Si su pequeña empresa tiene más de 50 empleados, es posible que deba desarrollar un departamento formal de recursos humanos. Las empresas más pequeñas pueden requerir solo una persona para cumplir con la función. Al configurar su jerarquía de recursos humanos, hay posiciones estándar que debe tener en cuenta para garantizar que todos los problemas de personal se manejen de manera adecuada. Además de los deberes profesionales realizados en el departamento, el organigrama debe incluir personal administrativo y de apoyo, como asistentes y secretarios.

Director

En la jerarquía del departamento de recursos humanos, el director supervisa todas las funciones. Los deberes del trabajo incluyen formar políticas de personal y desarrollar un manual para empleados. Esta posición también maneja todos los problemas de personal que pueden causar responsabilidad o dañar la reputación de la empresa. Los directores se aseguran de que todos los programas de capacitación necesarios estén disponibles para los empleados nuevos y los miembros del personal existentes. Esta posición responde al propietario de la empresa o al vicepresidente de la división, según el tamaño de su empresa. Los jefes o gerentes de la división de recursos humanos reportan al director.

administración

Los jefes de división, los gerentes y los supervisores de primera línea administran las tareas diarias de los empleados de recursos humanos. Su empresa puede ser lo suficientemente pequeña como para tener un nivel de administración bajo el director de Recursos Humanos. Los gerentes supervisan a los analistas que pueden especializarse en secciones, como compensación, beneficios, reclutamiento, contratación, diversidad y capacitación. En las oficinas de recursos humanos más pequeñas, algunas secciones se pueden combinar. Los gerentes se aseguran de que los programas desarrollados por el director se implementen correctamente y los manuales de los empleados se actualicen periódicamente. Los gerentes también manejan directamente los asuntos delicados de recursos humanos, como las quejas de discriminación, para que los empleados de niveles inferiores no se incluyan en el proceso.

Analistas especializados

Cada sección de la jerarquía de recursos humanos contiene analistas que están capacitados en áreas especializadas e informan a un gerente. Algunas posiciones realizan estudios de compensación para garantizar que los empleos en una empresa ofrezcan salarios y beneficios competitivos. Los empleados en la sección de contratación analizan los deberes de posición para asegurar que las calificaciones de educación y experiencia coincidan con los requisitos del trabajo y no sean irrazonables. También desarrollan preguntas de la entrevista basadas en las tareas requeridas de una posición. Los analistas de reclutamiento determinan los mejores lugares para comercializar aperturas para obtener los candidatos más calificados y diversos. Los empleados de beneficios administran el seguro de salud y los planes de jubilación, la compensación del trabajador y otros programas ofrecidos a los empleados. La sección de diversidad garantiza que el lugar de trabajo esté libre de políticas y comportamientos de discriminación ilegal, mientras que los capacitadores educan al personal sobre las leyes de los empleados y otra información importante de la compañía.

Analistas generales

Si su negocio es pequeño, su departamento de recursos humanos puede consistir en un director y uno o más analistas que sean competentes en todas las áreas. Estos generalistas informan al director y realizan el alcance completo de los deberes en el departamento. En una empresa más grande, la posición generalista puede servir como el nivel de entrada antes de que se determine la especialización. Los generalistas pasan tiempo en cada sección mientras desarrollan el conocimiento a través de la capacitación y la experiencia. Eventualmente se pueden colocar en áreas especializadas donde sobresalen.

2016 Información salarial para gerentes de recursos humanos

De acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU., Los gerentes de recursos humanos ganaron un salario promedio anual de $ 106, 910 en 2016. En el extremo inferior, los gerentes de recursos humanos ganaron un salario del percentil 25 de $ 80, 800, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 145, 220, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 136, 100 personas estaban empleadas en los Estados Unidos como gerentes de recursos humanos.