¿Es la capacitación de los empleados un activo intangible?

Muchos directores ejecutivos pueden considerar la inversión en capacitación de sus empleados como un activo intangible, pero según Joseph Sclafani, socio de la consultora organizativa Change Management Associates Int'l en Washington, DC, este es un caso en el que puede haber una opinión de liderazgo y una opinión contable. en desacuerdo. Por lo tanto, es importante comprender los diferentes estándares para definir activos intangibles y cómo pueden aplicarse a la capacitación de los empleados.

El activo intangible como se define para fines contables

El Consejo de Normas de Contabilidad Gubernamental es un grupo privado sin fines de lucro "que trabaja para crear y mejorar las reglas que siguen los gobiernos estatales y locales de los EE. UU. A la hora de contabilizar sus finanzas e informarlas al público". El Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados, que tuvo una La mano en la organización del GASB en 1984, reconoce los estándares del GASB. Esta organización ampliamente reconocida define los activos intangibles según tres criterios: 1) Falta de "sustancia física": no se puede tocar. 2) No tener valor monetario o financiero; y 3) La capacidad de extender su uso por varios años.

La formación de los empleados como un activo contable intangible

Si bien la definición de GASB parece aplicarse a la capacitación de los empleados, GASB también exige que los activos intangibles se traten como “activos de capital” en los estados financieros. Las marcas comerciales y las patentes son ejemplos de dichos activos intangibles para fines contables. Gregory Copp, CPA de Austin, Texas, señala: “Para impuestos y contabilidad, no veo que los costos de capacitación de los empleados se incluyan como un activo. A efectos fiscales, las empresas generalmente solo capitalizan lo que tienen que hacer y no se requiere. Prefieren la deducción. Para fines contables, es demasiado difícil cuantificar tanto la cuantificación monetaria del valor futuro para la empresa como el período en el que amortizaría el activo ".

Perspectiva no contable de la formación de empleados como un activo

A pesar de que tanto Copp como Sclafani reconocen la falta de valoración objetiva para incluir la capacitación de los empleados en los estados financieros, ambos están de acuerdo en que invertir en los empleados a través de la capacitación está creando un activo, citando un mayor talento y habilidades, actitudes positivas, lealtad y una posible longevidad con la empresa . Sclafani señala que la realización de este valor depende de la voluntad o capacidad de la empresa para permitir que se utilice la capacitación. "En mi negocio, he escuchado muchas historias de empleados que regresan a un entorno laboral que impidió o desalentó la aplicación de nuevas ideas o técnicas que se aprendieron a través de la capacitación de los empleados", dice Sclafani.

Aprovechar al máximo la formación de los empleados

Sclafani señala que la capacitación de los empleados, cuyos beneficios pueden no estar totalmente reflejados en un balance general, puede dar a los empleadores una recompensa real a través de factores "interconectados", como una compensación adecuada, liderazgo visionario, orientación efectiva por parte de los supervisores inmediatos, seguridad laboral y salud. flujos de información. Si bien todas las compañías tienen cierta rotación de empleados, los empleadores que no se comprometen con una estructura y procedimientos que permiten utilizar una inversión en capacitación crean un entorno perjudicial para la lealtad de los empleados. Dicha rotación, especialmente de los empleados que han recibido capacitación, significa "esencialmente observar cómo los activos de uno salen por la puerta".