Programas de moral de los empleados

La moral de los empleados debe ser algo que preocupa a todos los gerentes. Según la Universidad Estatal de Austin Peay, la moral no debe confundirse con la motivación. La motivación para trabajar está representada por el salario que pagan los empleados. La moral es el estado mental positivo que crea un ambiente de trabajo productivo. El uso de programas de moral de los empleados ayudará a aumentar la productividad y los ingresos de la empresa.

Reconocimiento de Logro

Ya sea el premio al empleado de la semana o el mejor productor de ventas del año, los empleados se sienten apreciados cuando la empresa reconoce sus resultados. Cree una serie de premios para honrar los logros de los empleados y preséntelos públicamente delante de todos los empleados. Si un empleado hace algo heroico o digno de mención en la comunidad, entonces reconozca ese logro también. A veces, un simple pastel de cumpleaños para celebrar el cumpleaños de un empleado puede ser de gran ayuda para mantener la moral alta de los empleados.

Interacción de gestión

Según la revista Entrepreneur, los empleados se benefician de los comentarios de la gerencia de manera regular. Hágales saber a los empleados cuándo han hecho bien su trabajo con una palmada ocasional en la espalda, o ayude a los empleados a mejorar su desempeño al señalar los problemas y al empleado a resolverlos. Un programa de interacción de la gerencia con los empleados permitirá a los empleados sentir que la gerencia está prestando atención a la actividad de los empleados y que la gerencia quiere ayudar a mejorar el desempeño de los empleados.

Establecer metas

Cuando se le da a un equipo de ventas lo que consideran objetivos de ventas poco realistas, hay una caída en la moral del grupo de ventas. Si bien es importante establecer métricas agresivas para ayudar a la empresa a crecer, esos objetivos solo son significativos para los empleados cuando sienten que se pueden cumplir las expectativas. Involucre a los gerentes en el proceso de establecimiento de metas y evite establecer metas consistentemente que los empleados y gerentes consideren que no son realistas. Un empleado se siente capacitado cuando siente que puede lograr sus metas. Establece un plan en el que aquellos que superen los objetivos reciban una bonificación.

Ser agradable

La brecha entre la gerencia y los empleados a veces puede llegar a ser demasiado amplia, y eso puede llevar a una caída en la moral. Involucre a los gerentes en programas que los hagan parecer más agradables y accesibles. Cree un día una vez al mes donde los gerentes ordenen un almuerzo para sus empleados. Aliente a los gerentes a escribir notas manuscritas de felicitaciones a los empleados por alcanzar una meta de ventas o por obtener un título universitario. Los empleados prefieren trabajar para las personas, y la administración más agradable puede parecer entonces mejor para la moral de los empleados.