Cómo escribir una lista de verificación de evaluación de pares

La evaluación por pares es una herramienta de medición valiosa que los gerentes utilizan para desarrollar y capacitar a sus empleados. No solo proporciona datos y comentarios útiles, sino que también el proceso en sí es excelente para la formación de equipos y para ayudar a los empleados a conocer sus fortalezas y debilidades. Los empleados se involucran activamente en la gestión de su propio desempeño y entienden mejor sus expectativas de ellos. Si bien la evaluación por pares puede ayudar a los empleados a autogestionarse, administrar el proceso de evaluación por pares es importante para que sea una experiencia exitosa.

1.

Definir los objetivos de rendimiento. Estas son generalmente cualidades o expectativas de los empleados que contribuyen al éxito de la organización o departamento. Los objetivos sirven como un mapa de ruta al desarrollar su lista de verificación. Los ejemplos de objetivos de rendimiento especifican una mejora en las habilidades de comunicación o un aumento en las ventas.

2.

Escriba una lista de objetivos que demuestren el logro de los objetivos de rendimiento. Los objetivos no son acciones; son resultados Deben ser medibles y fáciles de entender y puntuar. Un objetivo medible podría especificar que el empleado cumplirá con el 110 por ciento del objetivo de ventas para el mes de mayo, por ejemplo.

3.

Desarrollar una medida para cada objetivo. Esto puede ser tan simple como un sí o un no; También puede requerir la creación de una rúbrica para calificar datos subjetivos. Una rúbrica es un conjunto predefinido de criterios utilizados para evaluar el nivel de desempeño de un empleado.

4.

Educar a todos los empleados involucrados sobre el propósito y el procedimiento de las evaluaciones de pares. Para que las evaluaciones de pares funcionen, los empleados deben entender cómo usarlos, cómo beneficiarse de ellos y cómo sentirse cómodos con las evaluaciones de trabajo de sus compañeros.

5.

Pruebe la lista de verificación de la evaluación de pares unas cuantas veces y solicite comentarios. Revíselo según los problemas que se identifiquen antes de implementar la lista de verificación de evaluación de pares en toda la empresa.