Cómo escribir un plan de negocios en línea

Para un empresario que desarrolla un nuevo concepto de negocio, el plan de negocios sirve como el mapa de lo que hace la compañía, a quién sirve y cómo compite en el mercado. Una plantilla de plan de negocios ayuda a concentrar las energías en la investigación y redacción de la información esencial para su modelo de negocio y el éxito empresarial final. Los recursos en línea, como los sitios web de administración de pequeñas empresas y SCORE, ofrecen un punto de partida que puede cultivar con sus ideas de negocios para crear un plan único y comercial.

1.

Visite el sitio web de la SBA "Small Business Planner". Lea las pautas de preparación para una nueva empresa comercial e imprima la lista de verificación "Elementos de un plan de negocios". La lista de verificación detalla las diversas secciones del plan que abordará al escribir el plan.

2.

Escriba una descripción de negocio. Esta sección del plan de negocios describe su modelo de negocios con los productos y servicios que ofrece, el consumidor objetivo y los conceptos básicos de la organización empresarial, como la región o la ubicación.

3.

Desarrollar una sección de Estrategias de Mercado. Esta sección está dedicada a cómo hará que los consumidores sepan de usted y quieran comprar sus productos y servicios. Realice consultas web con periódicos en su área para publicidad impresa y web, anuncios de Yahoo y Google, y diríjase a las estaciones de televisión locales para obtener cotizaciones en tiempo comercial. Utilice esta información para describir un plan detallado sobre cómo pretende poner sus productos y servicios frente a un número específico de consumidores.

4.

Encuentra a tus competidores y ve qué te hace diferente y qué te hace mejor. Incorpore esta información en una sección de Análisis competitivo que explique por qué los consumidores deberían y elegirán comprarle a usted. Visite los sitios web de la competencia y utilice organizaciones de la industria para compilar datos. Por ejemplo, la Self-Storage Association hace que las tendencias de crecimiento y las estadísticas de precios estén disponibles en línea.

5.

Desarrolle una sección de Procedimientos Operativos que describa cómo se ejecutará la compañía. Indique cómo y dónde se fabrican o ensamblan los productos. Analice los roles de administración clave y desarrolle un organigrama que muestre los componentes clave del personal de la empresa.

6.

Calcule datos financieros pro forma, que utilizan la información obtenida por proveedores, desarrolladores y datos de ventas de la industria para crear un modelo financiero que describa los costos de inicio, los costos operativos mensuales / anuales y los ingresos proyectados. SCORE ofrece varias plantillas para estados financieros, balances y análisis de equilibrio, que lo guían sobre qué información necesita para crear un balance financiero para su empresa.

7.

Resuma todas las secciones en una sección de Resumen Ejecutivo. Esta es la primera sección del plan de negocios que es más fácil de escribir cuando puede extrapolar datos imperativos de cada una de las otras secciones.

Cosas necesarias

• Idea de negocio

Consejos

• Mantenga los planes concisos y al punto. Si está utilizando el plan para obtener un préstamo o capital de riesgo, desea que la gente entienda lo que está diciendo rápidamente y con la menor cantidad de preguntas posible.
• Incluso cuando sea conciso, un plan de negocios será tan largo como sea necesario. El plan promedio es de aproximadamente 15 a 20 páginas, con un poco más de 100.