Cómo tener un lugar de trabajo más feliz

El trabajo puede ser un negocio serio, pero centrarse en tareas y objetivos no tiene por qué impedir tener un lugar de trabajo feliz. Los empleados satisfechos, productivos y satisfechos son la clave para la buena moral en una empresa. Cree un sentido de propósito compartido, con la gerencia y los empleados trabajando en conjunto hacia los objetivos de la empresa, y recompense a las personas por los logros. No necesariamente tienes que gastar mucho en recompensas y beneficios. El objetivo es que los empleados sepan que están valorados, lo que puede ayudar a crear un ambiente feliz.

Contratación

Cuando contrate nuevos empleados, incorpore a personas que se ajusten a la cultura de su empresa y que estén entusiasmados con los objetivos y la misión de la empresa. Evaluar la personalidad de un empleado potencial a través de pruebas y entrevistas previas al empleo. Los rasgos de personalidad como el optimismo, el ingenio y la alegría pueden ayudar a crear relaciones de trabajo sin problemas entre los compañeros de trabajo. Las personas que sonríen regularmente tienden a contribuir a un ambiente feliz en el lugar de trabajo.

No micromanage

Permitir a los empleados la libertad de tomar decisiones y ser responsables de su trabajo. El monitoreo de cada movimiento que realiza un empleado puede causar insatisfacción, baja moral y baja productividad. Delegue tareas y confíe en los empleados para que sean responsables de completarlas. Las personas que se sienten valoradas y que están haciendo un trabajo significativo contribuyen a un lugar de trabajo feliz.

Comunicación

Mantenga las líneas de comunicación abiertas entre la gerencia y los empleados. Una política de puertas abiertas les permite a los empleados expresar inquietudes o quejas antes de que se conviertan en problemas graves. Ofrezca a los empleados una forma de hacer sugerencias para mejorar la eficiencia de la empresa y dejar claro que las sugerencias serán consideradas. Sea lo más transparente posible sobre los objetivos e iniciativas de la empresa para evitar que los rumores y las especulaciones se vuelvan desenfrenados en la oficina.

Flexibilidad

Los empleados están cada vez más preocupados por el equilibrio entre el trabajo y la vida, y las compañías que ofrecen flexibilidad en los arreglos de trabajo a menudo encuentran mayores niveles de satisfacción entre los empleados. Si es apropiado, considere ofrecer a los empleados horarios de trabajo flexibles, trabajo compartido, tiempo libre para asistir a eventos familiares o la posibilidad de trabajar desde su casa en ciertos días.

Recompensas

Si bien los aumentos y las bonificaciones son formas tradicionales de recompensar a los empleados y no deben pasarse por alto, hay otras formas de mostrarles a los trabajadores que son apreciados. Celebrar los logros de los empleados podría ser tan simple como una propaganda en un boletín informativo de la compañía o una nota de un gerente que agradece a la persona por un trabajo bien hecho. Recompense a los empleados por un buen desempeño con un día libre adicional o celebre la finalización de un proyecto con un almuerzo de empresa.

Que te diviertas

Las personas trabajan duro y unos pocos momentos alegres pueden ayudar a aliviar la tensión, aliviar el estrés y crear un ambiente feliz. Organice una fiesta una vez al mes por cada empleado que cumpla años en ese mes, con pastel y helado. Saque la oficina para jugar a los bolos o al cine una vez al mes. Ofrezca una reunión informal de desayuno una vez por semana. Coloque un tablón de anuncios en la sala de descanso con fotos divertidas y chistes. Trabaja duro para hacer que tus empleados sonrían y se ríen, y te recompensarán con un lugar de trabajo feliz.