Cómo llevar a los empleados a un comienzo rápido para el nuevo año

Los dueños de negocios y gerentes buscan maneras de motivar a sus empleados. La motivación financiera en forma de aumentos, mayores beneficios y beneficios no son los únicos tipos de motivadores para los trabajadores. De acuerdo con la Dra. Diana J. Green, los gerentes mejoran la motivación de los empleados al enfocarse en el establecimiento de objetivos, la comunicación, la autonomía, la responsabilidad y la flexibilidad. Comenzar un nuevo año con nuevos objetivos y resoluciones es una forma de incorporar la estructura motivacional.

1.

Dar a los empleados objetivos específicos para lograr. Discuta con los empleados cómo sus tareas y objetivos encajan en la misión y el éxito de la empresa. Por ejemplo, dé a una camarera el objetivo de vender una bebida específica y hágale saber que el restaurante necesita vender el resto para hacer espacio para diferentes existencias. Reconozca cuándo los empleados cumplen con los objetivos, ya sea de manera pública o privada. El reconocimiento puede ser tan simple como decir: "Hiciste un gran trabajo esta noche". También puede estar felicitando al empleado frente a todos.

2.

Comuníquese con los empleados y anímelos a comunicarse entre ellos. Comience el nuevo año con un anuncio de que habrá reuniones regulares para que las personas compartan ideas, intercambien ideas y se comuniquen entre sí.

3.

Respetar la autonomía del trabajador. Por ejemplo, si su empresa tiene relojes de tiempo que alertan a los trabajadores sobre cuándo tomar descansos, el Dr. Green sugiere que se deshaga de ellos. Espere que los trabajadores tomen descansos apropiados cuando los necesiten. Ofrezca empleos y objetivos a los trabajadores, pero no los divida en partes específicas. En cambio, confíe en el trabajador para hacer el trabajo. Este respeto por su autonomía probablemente dará como resultado la apreciación de su confianza y un renovado interés y motivación para hacer un buen trabajo.

4.

Mantener a los empleados responsables y responsables de su desempeño laboral. Cuando se confía en que los empleados hagan un buen trabajo y se espera que hagan un buen trabajo, es mucho más probable que quieran hacer un buen trabajo. Comience el nuevo año tratando a sus empleados como socios con buenas ideas y valore lo que aportan a la empresa.