Cómo franquiciar un negocio de servicios profesionales

Franquiciar un negocio de servicios puede ser una excelente manera de expandir su negocio (sin duplicar su carga de trabajo) para un mayor alcance. Esto no solo puede ayudarlo a construir un nombre para su empresa de servicios, sino que, dependiendo de la popularidad de sus servicios y la reputación de su marca, también puede ganar un centavo. De hecho, la franquicia de una empresa de servicios puede complementar su ingreso actual o posiblemente reemplazarlo por completo.

1.

Construye un negocio que pueda ser fácilmente replicado. Compile la documentación escrita de cada política, procedimiento y operación que se aplica a su negocio para que un comprador de franquicia pueda intervenir e inmediatamente comenzar a administrar el negocio. El comprador no debería tener que preguntarse qué hacer a continuación o cómo hacer que el negocio tenga éxito; Desde las tareas administrativas hasta los métodos de mercadotecnia, la información de contratación de los empleados, todo está escrito para ellos en instrucciones fáciles de seguir.

2.

Esté preparado para demostrar el potencial del negocio. Cree informes detallados que muestren la rentabilidad de su negocio, especialmente si planea requerir una gran inversión inicial en forma de honorarios de franquicia. Los potenciales propietarios de franquicias quieren saber que están invirtiendo en un negocio sólido con un gran potencial de retorno de su inversión.

3.

Ramifíquese en múltiples ubicaciones. La apertura de una segunda (o tercera) ubicación no solo le permitirá perfeccionar el proceso de duplicación de su negocio, sino que también se ve bien para los posibles inversionistas, especialmente si abre una nueva ubicación en una ubicación diferente a la primera. Los inversores verán que su empresa de servicios puede sobrevivir (y con suerte prosperar) en diferentes ubicaciones.

4.

Mira a tus empleados como posibles inversores. Los empleados clave que han demostrado lealtad, experiencia y compromiso con su negocio son los primeros inversores ideales para su nueva franquicia. Si no pueden pagar la tarifa de franquicia por adelantado, puede llegar a un acuerdo, ofreciéndoles pagos mensuales o simplemente cobrando tarifas de regalías por el nuevo trabajo que traigan.

5.

Determine su estructura de precios. ¿Cobrará una tarifa de franquicia (o inversión inicial) para las personas interesadas en su franquicia? Si es así, ¿cuánto? Si proporcionará el equipo o los suministros necesarios, asegúrese de incluir el costo de esos en la tarifa de franquicia. También puede cobrar regalías por cada transacción que complete el propietario de la franquicia y ofrecerles la venta de actualizaciones de equipos con un margen de beneficio.

6.

Prepare sus documentos legales. Usted querrá cubrirse con un abogado que lo ayude a preparar acuerdos de franquicia, documentación de divulgación y otros documentos que lo ayudarán a proteger su negocio en caso de cualquier disputa entre usted y los propietarios de la franquicia.

7.

Verifique el Reglamento de Franquicias de la FTC. Si va a operar como franquicia, tiene que cumplir con las regulaciones federales de franquicia. Si la legalidad no es su punto fuerte, su mejor opción es consultar con un abogado de franquicia para asegurarse de que está siguiendo todas las reglas.