Ciclo de vida de la empresa

Se puede decir que todo lo que crece y cambia con el tiempo tiene un ciclo de vida, incluidas todas las etapas desde el nacimiento hasta la muerte. Una organización como una empresa no es una excepción, comenzando con la creación de la nueva entidad y seguida por el crecimiento, la madurez y la eventual muerte de la empresa cuando la empresa se vende o cierra sus puertas. Los propietarios de negocios pueden evitar esta etapa y seguir creciendo al detectar el momento adecuado para realizar cambios importantes.

Nacimiento de la Empresa

Las fases del ciclo de vida de la empresa se pueden expresar como nacimiento, crecimiento, madurez y muerte. La fase de nacimiento, también conocida como la fase "pionera" o "creación", es la etapa en la que la compañía acaba de fundarse y todos los involucrados en ella están llenos de energía y nuevas ideas. Por ejemplo, si dos desarrolladores de software se unen para diseñar una nueva aplicación innovadora, pueden comenzar a trabajar semanas de 80 horas en una pequeña oficina sin empleados. La etapa de nacimiento se caracteriza por la creatividad y la energía.

Crecimiento de la empresa

La fase de crecimiento del ciclo de vida de la empresa es cuando la empresa despega. El crecimiento suele ser rápido a medida que la empresa se expande a nuevos mercados y cada vez más clientes se enteran del producto. Por ejemplo, una empresa de desarrollo de software iniciada por dos programadores que trabajan en una pequeña oficina puede expandirse a un equipo de 15 programadores que trabajan en un espacio más amplio mientras el público adopta su software. En esta etapa del ciclo de vida, los programadores se centrarán en corregir errores, mejorar las características y mejorar aún más el producto exitoso de la compañía.

Crisis de mediana edad

La fase de madurez es la crisis de la mediana edad de una empresa comercial. El crecimiento de la empresa y las cifras de ventas están comenzando a disminuir, ya que la mayoría de las personas que necesitan lo que vende la compañía ya lo han comprado. La etapa de madurez, también conocida como la etapa de "operación" o "renovación" del ciclo de vida de la empresa, representa tanto el peligro como el potencial de nuevas oportunidades. Si la compañía se enfoca en operar su negocio de acuerdo con el status quo, las cifras de ventas planas pueden eventualmente convertirse en cifras de ventas en disminución, lo que lleva a la muerte de la empresa. Si la empresa puede encontrar una manera de renovarse desde dentro en lugar de simplemente mantener las cosas como están, entonces es posible un nuevo ciclo de crecimiento.

Muerte o renacimiento

Las empresas que no innovan regularmente pueden quedarse atrás de la competencia. Para evitar que esto suceda, la empresa debe encontrar una manera de renovar la energía que tenía originalmente en la fase de nacimiento o creación. Una forma de hacerlo es crear nuevos equipos de proyecto dentro de la organización. Un nuevo equipo de proyecto se encarga de crear y desarrollar nuevos productos innovadores, por lo que los miembros del equipo deben ser personas creativas con ideas nuevas y talento. Aunque la empresa en su conjunto es una empresa con un ciclo de vida, cada equipo de proyecto nuevo es también una empresa con un ciclo de vida propio.

Uso del ciclo de vida de la empresa

Para hacer un uso efectivo del ciclo de vida de la empresa como una herramienta de planificación estratégica, aprenda cómo detectar en qué fase del ciclo se encuentra su empresa actualmente y adáptese en consecuencia. El momento ideal para cambiar recursos significativos a un nuevo producto es cuando su empresa entra en la fase de madurez, pero justo antes de que el crecimiento comience a detenerse. Si puede hacer esto en el momento adecuado, puede poner en marcha toda la empresa y continuar creciendo.