Desventajas de la programación alternativa para los empleadores

Los horarios de trabajo alternativos o flexibles ahora son populares entre muchas compañías. Tiene la gran ventaja de permitir que los empleados trabajen las horas que mejor se adapten a sus vidas. Sin embargo, la programación alternativa tiene inconvenientes, especialmente para los propietarios de pequeñas empresas que a menudo no pueden permitirse que sus trabajadores lleguen en días, turnos y horarios diferentes. Sopese las desventajas de la programación flexible para su empresa antes de ofrecer este beneficio a su personal.

Mayor tiempo de planificación

Los gerentes que permiten la programación alternativa pueden encontrarse gastando una cantidad excesiva de tiempo en la planificación de cómo cubrir las tareas de trabajo contra las solicitudes de sus empleados durante días y horas particulares para trabajar. Debe tener en cuenta las habilidades de los trabajadores particulares, ya que esto constituye el trabajo que pueden hacer las personas y cuándo. Las tareas de varias partes pueden requerir que se completen segmentos particulares antes que otros, lo que naturalmente influye en quién se programa a qué hora. Esto hace que sea difícil prometer una programación flexible, y pueden producirse sesgos percibidos debido a que ciertos empleados reciben los programas que desean, mientras que a otros se les niega.

Interrupción del flujo de trabajo

La entrada y salida de los empleados a lo largo del día o la semana provoca una interrupción en el flujo de trabajo que no existe cuando todos trabajan en horarios iguales o similares. Los inicios y paradas asociados con la programación flexible toman tiempo lejos de los proyectos. Un empleado a menudo tiene que dejar de trabajar temprano para informar a los empleados entrantes de lo que se ha hecho y en qué momento deben comenzar.

Problemas de cobertura del personal

Cuando se implementan horarios alternativos, puede ser similar a trabajar en una situación de poco personal. Esto causa un estrés adicional tanto para la gerencia como para los empleados a medida que se estiran hasta el límite para cubrir el trabajo que normalmente no estaría bajo sus responsabilidades. Como supervisor, es probable que tenga que dedicar mucho tiempo adicional para averiguar cómo cubrir todas las necesidades durante los distintos horarios. Los empleadores deben explorar diferentes formas de programación alternativa para que puedan elegir una que no resulte en problemas con la cobertura de trabajo.

Costoso

Dirigir un negocio para turnos o días adicionales se vuelve costoso para el propietario de una pequeña empresa. Las facturas de servicios públicos como electricidad y agua aumentan debido al uso adicional. La productividad puede disminuir debido a que el trabajo comienza y se detiene también. Si no hay suficientes empleados disponibles para atender completamente a los clientes en momentos específicos, puede costarles a los clientes de la empresa y, por lo tanto, obtener ganancias. Debe tener cuidado de proporcionar el personal adecuado durante el horario comercial "abierto".