Cómo liberarse de una situación difícil en el lugar de trabajo

Cuando eres dueño de tu negocio y eres el jefe, pueden surgir situaciones en el lugar de trabajo que te ponen en un lugar difícil. Ser el jefe puede hacer que sean aún más difíciles porque todos los demás te buscan para que te orienten y te indiquen qué hacer a continuación. No solo tienes que liberarte de ti mismo; A veces debes sacar a tus empleados también. De lo contrario, la moral del lugar de trabajo puede hundirse, lo que resultará en problemas para su empresa y pérdida de productividad.

Se honesto

Cuando surge un problema en el trabajo, tratar de ocultarlo de sus empleados puede ser contraproducente. Probablemente ya lo saben o lo sienten. El problema puede empeorar si su personal siente que no está siendo honesto con ellos al respecto. Si un proveedor lo interrumpió repentinamente o si perdió a un cliente importante, infórmeselo a sus trabajadores y hágales saber a qué se enfrenta. Es posible que se unan para ayudarlo a encontrar una solución. Está en su mejor interés, porque sus dificultades y su desgracia pueden afectar sus cheques de pago.

Compartir la toma de decisiones

Si su situación implica una decisión importante que afectará a todo su personal, puede ayudar a sus empleados a abordar el problema. Si está pensando en contratar a un socio y es alguien con quien sus empleados han tenido interacciones negativas antes, llame a una reunión y deje que todos expresen su opinión. Sigues siendo el jefe; Usted puede anular sus recomendaciones. Sin embargo, si su decisión final afecta a todos y la moral del lugar de trabajo, podría evitar una situación difícil si aborda problemas potenciales con anticipación.

Establecer reglas claras

Las situaciones difíciles empeoran cuando no tienes reglas claras y establecidas para lidiar con ellas. Si su lugar de trabajo está compuesto principalmente por mujeres y usted contrata a un hombre que las acosa sexualmente, es posible que tenga un levantamiento de empleados en sus manos si no tiene protocolos establecidos para hacer frente a tales problemas. Puede evitar esto si deja en claro qué tipo de comportamiento espera de los empleados cuando los contrata, y esté atento a las transgresiones para poder detectarlas con anticipación. Si eso falla, hacer las reglas tarde es mejor que no hacerlas en absoluto. Establezca un código de conducta e incluya un sistema para quejas si un empleado siente que otro ha infringido las reglas. Usted todavía tiene que actuar sobre las quejas. Sin embargo, un sistema de este tipo podría difundir la situación en cierta medida si sus otros empleados se sienten facultados.

La eliminación de los empleados difíciles

A veces, la única forma de salir de una situación laboral difícil es eliminar el problema, no usted mismo. Si un empleado está causando tantas dificultades en su lugar de trabajo que está creando una interrupción generalizada, es posible que no tenga más remedio que terminar su trabajo. Protéjase de una demanda potencial manteniendo un registro de sus transgresiones. Esto es más fácil si ha establecido un sistema de quejas; Las quejas de otros empleados mostrarán un patrón de mal comportamiento. Actúa rápidamente para despedirlo en lugar de dejar que la situación se agrave. CBS Money Watch sugiere reunirse con él y despedirlo mientras otros empleados salen a almorzar o a descansar. Si hay una escena, no descarrilará la productividad por el resto del día si pocos empleados están allí para presenciarlo.