Las desventajas de las franquicias

Muchos aspirantes a empresarios eligen comprar franquicias porque obtienen acceso instantáneo a un producto o servicio ya establecido, lo que reduce la cantidad de marketing que tienen que hacer para el negocio. Si bien ser propietario de una franquicia tiene muchas ventajas, los propietarios potenciales también deben considerar las muchas desventajas antes de tomar la decisión de seguir adelante.

Inversión costosa

Los costos iniciales de las franquicias varían según el tipo de negocio, la demanda y la industria. Los costos iniciales son a menudo una desventaja para las franquicias. A partir de 2010, las principales franquicias como McDonald's y Dunkin 'Donuts podrían costar más de $ 1 millón, según la ubicación.

Acceso a un territorio limitado

Los contratos de franquicia protegen a los propietarios al no colocar franquicias de la misma marca dentro de un radio predeterminado. Si bien esto es útil de muchas maneras, también limita la cantidad de clientes a los que una franquicia puede acceder y atender. Esto puede disminuir el crecimiento potencial de los propietarios, que no pueden expandirse a otras áreas geográficas.

Directrices de operaciones estrictas

Ser propietario de una franquicia no ofrece las mismas libertades que crear una compañía propia. Cada franquicia le da a los franquiciados un conjunto de pautas que deben seguir. Las pautas incluyen cómo administrar, comercializar y operar el negocio. Si un franquiciado hace algo fuera de lo que establecen las pautas, podría enfrentar graves consecuencias, que podrían incluir perder el derecho a operar.

Reputación del riesgo

Como propietario de una franquicia, usted obtiene los beneficios de operar una empresa con una marca establecida que ya tiene una base de clientes activa. Si bien hay un beneficio para administrar un negocio que es visible en el mercado, puede ser problemático si el negocio tiene una mala reputación debido a otras ubicaciones. Además, si ocurre un problema en un lugar ya sea local o lejano, su franquicia se asocia automáticamente con cualquier cobertura negativa de los medios.

Estrategia de salida limitada

No importa cuán pequeña o grande sea la empresa o cuánto tiempo haya estado en operación, cada operación necesita una estrategia de salida. Si bien la mayoría de los propietarios tienen varias formas posibles de salir de sus negocios sin la interferencia de fuentes externas, las franquicias tienen reglas estrictas. A menudo, los propietarios de franquicias dejan el negocio vendiéndolo a un amigo, familiar o colega. Antes de vender la operación, los propietarios de franquicias deben obtener la aprobación del franquiciador y asegurarse de que el nuevo propietario reciba la capacitación necesaria antes de asumir el control.