Cómo mejorar una junta directiva en una organización

Muchas empresas pequeñas tienen una junta directiva o junta de asesores que ayuda a desarrollar un plan y una estrategia para la empresa. La junta directiva también puede estar a cargo de la aprobación de decisiones importantes para el negocio. Muchas veces, la junta directiva está compuesta por otros dueños de negocios o profesionales que pueden prestar cierta área de experiencia al negocio. Los directores de una pequeña empresa normalmente reciben una pequeña tarifa a cambio de sus servicios en el consejo.

1.

Elija sabiamente a los miembros de la junta directiva. Cuando una pequeña empresa establece su junta directiva, es importante asegurarse de que todos los aspectos de la empresa estén cubiertos. Por ejemplo, muchos propietarios de pequeñas empresas buscarán tener un contador, un abogado, un ejecutivo de relaciones públicas y otros servicios profesionales que la empresa pueda necesitar. La junta directiva presta su experiencia pero no realizan sus funciones normales de forma gratuita. Por ejemplo, un abogado puede ofrecer asesoramiento sobre un problema presentado a la junta, pero si se necesitan documentos y representación, la empresa pagará por esos servicios.

2.

Ofrecer capacitación y educación a la junta directiva de la empresa. Además de la capacitación inicial sobre las reglas y regulaciones para el funcionamiento de una junta directiva, la pequeña empresa debe ofrecer información sobre la empresa en sí y sus ofertas de productos. Cuanto más sepa la junta sobre el negocio, más podrán ayudar. Esto también ayuda a garantizar que permanezcan contigo durante muchos años, ya que estarán más interesados ​​en la empresa. Muchas juntas directivas también disfrutan de retiros fuera del sitio una vez al año. Esto permite capacitación adicional, así como un tiempo fuera del trabajo para vincularse profesionalmente a través de negocios. Esto también puede ser un buen beneficio para una tabla que de otra manera compensaría muy poco por su tiempo.

3.

Siga las reglas establecidas por el consejo. Debería haber un conjunto de reglas escritas para las reuniones de la junta, que incluyen cuándo se llevarán a cabo, dónde se celebrarán, quién llama a la reunión a las reglas de orden y comunicación durante la reunión. Al tener estas reglas y hacerlas cumplir durante las reuniones, se puede aumentar la productividad general de la junta. Además, llamar a la reunión para ordenar a tiempo y terminar según lo programado muestra respeto por el consejo y su tiempo, al tiempo que les permite establecer confianza dentro de la empresa para cumplir su palabra.

4.

Pida retroalimentación y ajuste en consecuencia. Al menos una vez al año, se debe encuestar a la junta directiva acerca de cómo creen que el negocio va bajo su dirección. También debe dar a cada miembro la oportunidad de identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La gerencia de la pequeña empresa debe revisar estas encuestas, hablar con los miembros individualmente si es necesario para aclararlos y luego actuar de acuerdo con las recomendaciones de mejora que se hicieron.

Propina

• Tener un número impar de personas en la junta directiva para que los votos nunca puedan terminar en un empate.