Cómo ser un líder eficaz si eres tímido

La timidez puede limitar sus habilidades interpersonales, afectando gravemente su capacidad para ser un líder eficaz. Los líderes deben proporcionar instrucción, orientación y, cuando sea necesario, disciplina. Una persona tímida puede tener problemas para realizar estas tareas de manera efectiva. Para ser un líder eficaz cuando eres tímido, debes vencer esa timidez y construir confianza. Comience por darse cuenta de que está en una posición de liderazgo debido a sus habilidades y la fe de sus propios gerentes en usted. Construye sobre eso para encontrar los rasgos dentro de ti mismo para ser un líder efectivo.

1.

Haga una lista de lo que quiere lograr en su rol de liderazgo. Analiza estos objetivos y cómo complementan tus fortalezas.

2.

Ensaye lo que va a decir antes de las reuniones y otras interacciones. Haga una lista de posibles preguntas y las respuestas que desea dar. Esto aumentará su confianza antes de las reuniones y otras comunicaciones interpersonales.

3.

Realice una actividad solitaria como leer o escribir en un diario antes de entrar en una situación potencialmente incómoda. Esto enfocará tu mente y reducirá la ansiedad. Regresa y realiza otra actividad solitaria después para reducir tu ansiedad nuevamente.

4.

Comunicarse a través de correos electrónicos y notas cuando sea posible. Redactar un mensaje escrito le permitirá articular claramente sus pensamientos.

5.

Construye confianza a través de tu éxito. Cada vez que salga de una situación estresante con éxito, le resultará más fácil enfrentar la siguiente.

Consejos

• El entrenador ejecutivo Stever Robbins sugiere que los líderes tímidos aumentan gradualmente la cantidad de interacción con la que se sienten cómodos. Por ejemplo, algunos líderes tímidos comienzan haciendo muchas preguntas, dejando que otros hablen mucho y gradualmente van tomando más ventaja. Al igual que con cualquier objetivo, la idea es comenzar poco a poco y desarrollar sus habilidades.
• La investigación resumida en el número del 29 de septiembre de 2011 de "Psychology Today" sugiere que la timidez de una persona puede cambiar espontáneamente con la edad, y por lo tanto no es necesariamente un rasgo innato. Por lo tanto, su timidez puede ser un obstáculo menor de lo que piensa en sus esfuerzos por convertirse en un líder más eficaz.

Advertencia

• No subestime la necesidad de que un líder tímido se tome un tiempo para recargarse con actividades solitarias. Muchas personas tímidas o introvertidas encuentran un rol de liderazgo activo para ser agotador: es importante que encuentre maneras de revitalizarse entre reuniones u otros eventos sociales.