Objetivos de la gestión de inventario

La gestión del inventario es esencial para que una empresa tenga éxito. La buena gestión de las existencias de su empresa reduce el exceso de inventario y garantiza que tenga suficiente producto disponible para satisfacer la demanda de los clientes. Desarrolle un plan de gestión de inventario para agilizar los pedidos y reducir el tiempo perdido en el control de inventario.

Garantizar la seguridad del inventario

Uno de los objetivos de la gestión de inventario es mantener los productos seguros. El inventario debe mantenerse en un área segura, donde esté protegido contra el robo. Dependiendo del tamaño de su empresa, esto podría significar el uso de equipos de vigilancia, guardas o sistemas de alarma. El inventario debe manejarse con cuidado, también, para evitar roturas. Inventario roto o perdido significa una pérdida financiera para su empresa.

Seguimiento de ventas

Realice un seguimiento y revise las ventas de la compañía de manera regular como parte de su plan de administración de inventario. Tenga en cuenta los artículos que no se venden y tienen una tendencia a sentarse durante largos períodos de tiempo. Además, haga un seguimiento de los productos más vendidos y de temporada que experimentan mayores ventas en diferentes épocas del año. Utilice estos datos para administrar la cantidad de artículos y cuándo ordenarlos. Aunque desea evitar el exceso de existencias, no sea demasiado seguro con el inventario de pedidos. No desea estar fuera de stock cuando se solicitan nuevos pedidos.

Asegurar la exactitud de los sistemas de inventario

Administrar los sistemas de inventario de su computadora. La información incorrecta que se muestra en las bases de datos de inventario puede causar problemas en su empresa. Un objetivo de la gestión del inventario debe ser mantener la base de datos del inventario actualizada. Cada artículo vendido debe eliminarse del registro de inventario a la brevedad. Los recibos de acciones deben ingresarse en la base de datos de inventario dentro de un período de 24 horas.

Eliminando el exceso de productos

El control de inventario también mantendrá las existencias muertas fuera de los estantes. El stock que no se vende drena los recursos de la compañía porque ocupa espacio en su tienda o almacén. Los eventos de ventas pueden usarse para impulsar acciones que no han tenido un buen desempeño. Otra estrategia sería devolver el stock que no está vendiendo u ofrecer los productos a una tarifa con descuento a otra compañía.