Objetivos e ideas de resumen del plan de desarrollo

La clave para hacer que su empresa crezca es identificar objetivos realistas y crear un plan de desarrollo empresarial para lograrlos. Dependiendo de qué tan rápido quiera crecer y cómo quiera estructurar y financiar ese crecimiento, puede elegir entre varias formas de expandir su negocio. Un resumen de tales ideas puede servir como una guía de planificación útil para lograr los objetivos deseados. A medida que crea métricas para hacer un seguimiento de los posibles resultados en comparación con el plan, su resumen puede servir como una línea de base para probar e informar ideas de desarrollo.

Lograr un crecimiento constante a bajo costo

Si su objetivo es hacer crecer su negocio sin invertir mucho dinero, puede planear vender más a los clientes existentes. Construir sobre las relaciones existentes. Como ya conoce a sus clientes, puede implementar esta idea de desarrollo rápidamente y sin enredarse en una investigación de mercado extensa. En el resumen de su plan de desarrollo, puede enumerar la idea de aumentar las ventas alentando a sus clientes a comprar más de un artículo que ya compran, comprar una variación o modelo más costoso y comprar otros artículos relacionados con su compra principal. A medida que aumenta la cantidad de clientes a los que llega con esta estrategia de venta cruzada, sus ventas aumentarán constantemente.

Invertir en rápido crecimiento

Una forma rápida de crecer es encontrar más clientes como los que ya tiene. Esto significa identificar e ingresar a nuevos mercados para encontrar a esos nuevos clientes. La promoción dirigida funciona aquí. Si opera una tienda minorista, puede abrir ubicaciones adicionales y promocionarlas a los mismos tipos de clientes atendidos por su ubicación insignia. En el resumen de su plan de desarrollo, puede enumerar la estrategia de ingresar a mercados adicionales, las ubicaciones adicionales que planea abrir, la estrategia de promoción y cómo planea financiar la expansión.

Aumentar la rentabilidad a través de licencias o franquicias

Si su negocio se basa en una marca exitosa o en un concepto único que otros puedan duplicar, considere la posibilidad de licenciar sus productos o vender franquicias. El costo de tales iniciativas es bajo y el potencial para obtener licencias o ingresos de franquicia es considerable. En su resumen de negocios, puede enumerar licencias o vender franquicias como una idea de desarrollo de negocios cuyo objetivo es aumentar las ganancias rápidamente con una baja inversión. Asegúrese de incluir los costos de la ayuda legal al crear su modelo de franquicia.

Crecer trabajando con socios

Desarrollar su negocio al asociarse con otras compañías tiene la ventaja de reducir su riesgo y costo, pero también tiene que compartir los beneficios. La sinergia creó oportunidades y tienes varios enfoques viables para unir fuerzas. Puede asociarse con una empresa que ofrezca productos similares a mercados que difieran de los suyos, o puede asociarse con una compañía que venda productos complementarios. En su resumen, especifique las asociaciones que implementará y los beneficios mutuos que espera al vender los productos de su socio mientras ellos venden los suyos.