Ejemplos de modelos de negocio escalables en salud

El modelo de negocio de atención médica básica es un médico que trata a un paciente. A medida que crecen los rollos de pacientes, también lo hacen los ingresos, pero también cuesta más en términos de instalaciones y personal para atender el crecimiento. Esto no es un negocio escalable, pero puede ser con la adición de nuevas fuentes de ingresos, como los suplementos dietéticos y otros productos para el cuidado de la salud, así como la tecnología que ayuda a aumentar las ventas y los servicios sin un aumento correspondiente en el costo de los empleados y las instalaciones.

Ejemplo de negocio escalable

Un negocio escalable es aquel que puede aumentar sus ingresos sin agregar costos incrementales. Cuando creas un producto como el software de conteo de calorías, creaste un negocio escalable. La mayor parte de su costo inicial se destina al desarrollo de software, pero una vez que está listo, el software puede reproducirse a bajo costo y venderse a un número ilimitado de clientes sin incurrir en costos adicionales significativos. Sus ganancias continúan aumentando con el tiempo sin la adición de instalaciones y personal.

Productos de salud móvil

La tecnología móvil puede transformar el consultorio de su médico básico en un negocio más escalable al proporcionar servicios de atención médica a más pacientes sin requerir un aumento correspondiente en el tamaño de sus instalaciones o la contratación de más empleados. Por ejemplo, los pacientes con problemas de salud simples como el resfriado común podrían responder un cuestionario sobre los síntomas y recibir una receta. Los dispositivos de análisis de sangre podrían informar a una computadora que controla las características de la sangre y ajusta la dosis del medicamento en consecuencia. Dicha tecnología le permite atender a más pacientes sin reuniones cara a cara, e incluso podría resultar en un tratamiento más eficaz para los pacientes. Los dispositivos móviles amplían la escalabilidad incluso más que los programas informáticos estándar de escritorio, ya que permiten el acceso a su sistema donde sea que esté su paciente en ese momento.

Medicamentos, suplementos y equipos

Cualquier cosa tiene un costo de desarrollo inicial, pero es escalable si se puede producir y distribuir en masa utilizando su personal, instalaciones y canales de distribución existentes. Los productos farmacéuticos y los suplementos nutricionales son un ejemplo. Los monitores de salud, como los dispositivos de prueba de azúcar en la sangre, las pruebas de embarazo y las aplicaciones que realizan un seguimiento del rendimiento deportivo o la presión arterial también ilustran este modelo de negocio. Los servicios no son escalables, ya que requieren personal adicional para realizar el servicio y cada miembro del personal tiene un número máximo de pacientes a los que se les puede atender diariamente.

Escalabilidad frente a economías de escala

Puede lograr economías de escala comprando materiales a granel o ajustando a más empleados y servicios en las instalaciones existentes. Aunque esto podría aumentar los ingresos, también aumenta tanto el costo de ventas como el costo de administración. Si su negocio es escalable, su costo de ventas podría aumentar, pero sus operaciones principales no tienen que aumentar para generar ingresos adicionales, por lo que sus ganancias aumentan exponencialmente.