Ejemplos de anuncios de nuevos empleados
Los nuevos anuncios de empleados mantienen al personal al tanto del personal. El rango y el archivo deben ser conscientes de los compañeros de trabajo entrantes independientemente de la autoridad de supervisión. Existen varios métodos para anunciar nuevos empleados. Favorecer a uno sobre el otro no es mucho más que una cuestión de preferencia de la empresa.
En entornos de oficina, la correspondencia electrónica es el método preferido de comunicación entre los empleados. Cuando una nueva contratación está lista para comenzar, la administración envía un correo electrónico de difusión al personal. El correo electrónico detalla el nuevo empleado, su experiencia, sus responsabilidades y algunos detalles adicionales como los intereses o la ciudad de residencia. Este método permite a la gerencia superior distribuir instantáneamente la información a todos los miembros del personal.
Carta
Si bien no es tan común como el correo electrónico, una carta entre oficinas es otro método para anunciar a un nuevo empleado. La carta tendrá los mismos detalles que el correo electrónico, acompañados por la firma de un gerente. La diferencia es que la carta no se distribuirá tan rápidamente y utilizará recursos de papel y tinta. Algunas compañías pueden optar por enviar solo una carta a los supervisores de departamento y cobrarles por informar a su personal.
Hoja informativa
Un boletín es otro método para anunciar a un nuevo empleado. Un boletín de la compañía a menudo ofrece un tono más amigable y menos formal que una misiva oficial. La gerencia insertará un anuncio publicitario que incluye los mismos detalles que una carta o correo electrónico. Un ejemplo sería, "ABC Company se complace en dar la bienvenida a John Smith como su nuevo gerente de compras. Con 10 años en la industria, sentimos que John será un activo valioso para nuestra compañía. John actualmente reside en Anytown, EE. UU. Con su esposa y Dos niños. ¡Bienvenido John!
En persona
A veces, una empresa opta por una introducción en persona sobre la correspondencia escrita. La gerencia puede elegir llevarla a un tour y presentarle a cada empleado individualmente, o esperar una salida grupal, como un picnic de la empresa o una cena para empleados. En este último escenario, la administración puede presentar a cada empleado nuevo individualmente o hacer que todos los empleados nuevos se pongan de pie y sean reconocidos a la vez.
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