Preguntas de empoderamiento de empleados para estudiantes de administración

Los estudiantes de administración tienen una amplia gama de preguntas sobre el empoderamiento de los empleados. Después de todo, el empoderamiento de los empleados conduce a una mayor productividad, lo que se traduce en un éxito comercial. Pero empoderar a los empleados no suele ser algo que se enseña en la escuela. El éxito viene a través de la experiencia y la práctica. Los estudiantes de administración pueden obtener algún progreso al considerar aquellas cosas que fortalecen su propio desempeño.

¿Cómo influye la participación en el empoderamiento?

El empoderamiento de los empleados se ve afectado por el nivel de participación que los empleados tienen en las decisiones que afectan su trabajo cotidiano. Los estudiantes de administración pueden considerar sus propias experiencias de trabajo para comprender cómo la capacidad de controlar las tareas diarias, así como las decisiones a más largo plazo, pueden afectar la sensación de comenzar empoderado y motivado hacia niveles más altos de rendimiento.

¿El fracaso conduce al empoderamiento?

Curiosamente, la capacidad de asumir riesgos e incluso fallar en el trabajo puede llevar al empoderamiento, dice Lin Grensing-Pophal, autor de "Human Resource Essentials". Cuando los empleados sienten que los gerentes confían en ellos para tomar decisiones basadas en un razonamiento sólido y un enfoque en las necesidades del negocio, se sienten más seguros de su capacidad para intentar, e incluso fallar, aprender en el proceso. Esto les permite esforzarse más.

¿Cómo puedo potenciar a mis empleados?

La pregunta más importante que los estudiantes de administración pueden tener sobre el empoderamiento es: "¿Cómo puedo empoderar a mis empleados?" La respuesta es que los gerentes no empoderan a los empleados, dice Grensing-Pophal. Sin embargo, proporcionan un entorno en el que puede tener lugar el empoderamiento. Ese es un entorno donde los empleados entienden lo que se espera de ellos en el trabajo, saben cómo su trabajo contribuye al éxito de la compañía y se sienten libres de tomar decisiones y decisiones sobre su trabajo sin tener que pedir permiso de la gerencia.

¿Se habilitarán mis empleados si no me siento facultado?

Los gerentes lideran con el ejemplo, y ya sea que estén conscientes de esto o no, sus empleados a menudo buscan señales de cómo se ve el buen desempeño. Los gerentes que no se sienten capacitados prepararán el escenario para los empleados que no se sienten capacitados. Dé un buen ejemplo en su estilo de gestión y estilo de trabajo y encontrará que también se reflejará en su equipo.