Cómo averiguar los rangos salariales

Al contratar nuevos empleados o al crear una nueva posición dentro de su empresa, es necesario crear un rango de salario para esa posición. Esto se requiere ya que aquellos que pueden estar muy calificados para el puesto quieren ganar más, para los nuevos empleados que necesitan capacitación y, por lo tanto, recibirán un pago menor y los empleados que se encuentren en el rango medio. A pesar de que las tres clasificaciones realizan el mismo trabajo, es necesario determinar los rangos salariales para asegurarse de que los empleados reciban un pago justo por su experiencia y capacitación anterior.

1.

Determine el punto medio para el salario. Este es el punto de apoyo para sus próximas decisiones sobre el punto alto y bajo. El punto medio es para un empleado calificado que no necesariamente tiene una capacitación especial o clasificaciones, pero es un empleado estándar que realizará un buen día de trabajo.

2.

Calcule cuánto más vale la posición para un empleado bien calificado. Una vez que tenga su punto medio, puede sumarse a esa cantidad para obtener la parte alta del salario. Una manera justa es establecer un rango general, generalmente establecido en 40 por ciento. El punto medio representa el centro, por lo que el punto más alto sería un promedio de 17 por ciento más que el punto medio. Esto se llama ancho del salario.

3.

Establecer el punto bajo. Regrese a su rango de salario en el punto medio y, si aún está usando la regla del 40 por ciento de ancho, deduzca el 17 por ciento del punto medio. Esto le dará la cantidad para el extremo inferior del espectro de pago. En otras palabras, la persona en el extremo superior de la escala ganará aproximadamente un 40 por ciento más que alguien en el extremo inferior.

4.

Calcular utilizando otros anchos de salario. Si no se siente cómodo con un ancho de salario del 40 por ciento, puede cambiar este número a lo que funcionará para su empresa y la posición. Tenga en cuenta que las posiciones ejecutivas generalmente tendrán anchos más grandes, mientras que las posiciones de menor rango tendrán anchos más pequeños. Una regla general aceptable es un ancho de salario total del 20 por ciento de menor a mayor.

5.

Establecer otras recompensas. Si no puede permitirse tener un salario más alto para los trabajadores calificados, es posible que desee considerar establecer otros incentivos para ellos, como mayores contribuciones de IRA, contribuciones de opciones sobre acciones o bonos anuales. Esto ayudará a que su tasa salarial se mantenga competitiva mientras le ahorra dinero a su empresa.