Efectos que los jefes tienen en la moral

Un jefe puede ser un entrenador de crianza interesado e involucrado activamente en el éxito de su personal. Un jefe también puede ser un individuo de puerta cerrada que ofrece poca retroalimentación positiva y puede bajar la moral de todo su grupo. Para ser un gerente productivo, necesita comprender los efectos que los jefes tienen en la moral.

Actitud

Un jefe que continuamente ignora las aportaciones de su personal puede crear una sensación de inutilidad entre el grupo, de acuerdo con el recurso educativo en línea eCademy. Con el tiempo esto se traduce en una mala actitud general. La productividad sufre y la moral se hunde a niveles bajos. El grupo no se siente motivado y no se ofrecen nuevas ideas para resolver problemas. Un gerente proactivo que busca y valora las opiniones de los empleados puede cultivar una actitud positiva. Esto hará que los empleados sientan que sus aportaciones son importantes y pueden crear una afluencia de nuevas ideas para ayudar a resolver los problemas de la empresa.

Comunicación

Una estrecha relación empleado-jefe puede crear una línea abierta de comunicación, según la revista Entrepreneur. Esto permite que la gerencia entienda la postura del personal sobre temas, cree formas efectivas de motivación y cree un ambiente de trabajo positivo y productivo. Cuando el jefe cierra la comunicación, los empleados no tienen voz en las directivas de la compañía y eso puede crear una gran desconexión entre la gerencia y los empleados. El jefe comienza a promulgar políticas que a su juicio motivarán a los empleados pero, en realidad, las políticas tienen poco efecto en la creación de una moral positiva porque a los empleados no se les ha dado la oportunidad de ofrecer una opinión.

Desarrollo de trabajo en equipo

Un gerente efectivo trabaja con los empleados para fortalecer el vínculo de trabajo en equipo dentro del personal y el vínculo entre jefe y empleado. De acuerdo con el sitio web de empleo Human Nature at Work, es importante que los gerentes discutan el progreso del grupo con el propio grupo para ayudar a desarrollar la relación y aprender a trabajar mejor como equipo. Un equipo fuerte desarrolla un sentido de confianza y alta moral dentro de la empresa. Cuando el gerente cierra a su equipo y no busca trabajar en el desarrollo del trabajo en equipo, la moral baja y el grupo se vuelve ineficaz.

Productividad

La revista de negocios "Alaska Business Monthly" señala que su personal es la maquinaria de su empresa. Para que sea productivo, debe estar bien afinado. El elemento que ayuda a afinar un bastón es la moral alta. Un gerente atento puede ayudar a aumentar la moral y hacer que su personal sea más productivo. Un gerente que prefiere dictar en lugar de administrar puede ver una caída en la producción a medida que la moral sufre.