Las desventajas de los efectos de los equipos en el desempeño organizacional

Su pequeña empresa puede evitar el trabajo en equipo, a pesar de la popularidad de este enfoque en los negocios. Si se encuentra en una etapa de su desarrollo en el que debe moverse rápida y decisivamente para ser más competitivo, el trabajo en equipo puede frenarle o retrasar la acción hasta el punto de ser ineficaz. Examina las dificultades del trabajo en equipo antes de comprometerte.

Falta de innovación y creatividad.

Los equipos pueden tender hacia la opción menos objetable al resolver problemas. La tiranía de la mayoría puede sofocar ideas que parecen inusuales o creativas, en favor de ideas en las que todos puedan estar de acuerdo. Si el equipo no tiene una cultura de aceptación de todas las ideas, puede eliminar la innovación a favor de pequeños cambios que no perturben el status quo de la organización.

Indecisión

Los equipos pueden tener dificultades para llegar a una decisión. Se pueden discutir demasiados pros y contras, hasta el punto de que el asunto en cuestión parece que no tiene una solución clara. Dicha indecisión caracteriza a los equipos que temen fracasar o perder la cara frente a la gerencia. Los equipos pueden hacer que los miembros sean demasiado cautelosos y temerosos de tomar decisiones audaces.

En acción

Los equipos pueden experimentar parálisis por análisis. La acción puede ser difícil de lograr ya que los miembros del equipo se atascan en "qué pasaría si" y los cuentos de precaución de los miembros que prefieren un enfoque más tímido. Se puede presentar una acción rápida para un enfoque más razonado y lento para analizar el problema. Si los equipos se reúnen solo una vez a la semana, dicha acción puede posponerse hasta que sea demasiado tarde para actuar.

Disentir

Los equipos pueden desintegrarse en argumentos contenciosos. Si hay demasiados egos fuertes involucrados, los equipos pueden volverse disfuncionales e incapaces de ponerse de acuerdo sobre cualquier decisión. Las personalidades pueden asumir el control en lugar del razonamiento dirigido por objetivos. Poder y facciones pueden evitar cualquier acuerdo decisivo.