Causa y efecto de la rotación en los negocios

La rotación de empleados persistente puede tener un efecto negativo en la moral y la productividad de su personal. En junio de 2011, 1, 9 millones de estadounidenses renunciaron a sus trabajos y otros 1, 8 millones fueron despedidos o despedidos, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Para mantener a su personal y hacer crecer su empresa, debe comprender la causa y el efecto del volumen de negocios en los negocios.

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Un error popular es que la rotación de empleados puede atribuirse principalmente a la insatisfacción salarial. De hecho, los salarios no contribuyen tanto a la rotación de los empleados como las malas prácticas de gestión. Los gerentes que ignoran las opiniones y opiniones de los empleados, no pasan tiempo ayudando a los empleados a desarrollar habilidades laborales y no mantienen a los empleados actualizados regularmente sobre los cambios dentro de la empresa pueden hacer que el personal se sienta alienado. Los empleados descontentos que no se sienten respetados por la gerencia pueden llevar a la rotación de empleados.

Adelanto de la carrera

Si un empleado siente que ha avanzado tanto como puede en una compañía, entonces puede considerar buscar una compañía que ofrezca una carrera más diversa. Discuta las expectativas de carrera con cada uno de sus empleados para comprender sus expectativas y aspiraciones con respecto al crecimiento profesional. La falta de posibilidades de avance en la carrera puede resultar en la pérdida de empleados clave y con experiencia.

Problemas de calidad

Una pequeña empresa depende de su personal existente para brindar un excelente soporte a los clientes y fabricar productos de alta calidad. Uno de los efectos del volumen de negocios en los negocios es una caída en la calidad general de las prácticas comerciales de la compañía. La pérdida constante de empleados significa que no hay suficientes personas para responder las consultas de los clientes y tomar pedidos. En producción, la falta de empleados calificados significa que aquellos que trabajan necesitan cubrir dos y tres trabajos para mantenerse al día con los objetivos de fabricación. Esto da como resultado una caída en la calidad del producto, que puede afectar la posición de su empresa en el mercado.

Cultura de la empresa

La declaración de la misión de la empresa describe las creencias de su empresa en términos de servicio al cliente, calidad del producto y los procesos de toma de decisiones de su empresa. Sin embargo, a un empleado le lleva tiempo desarrollar una comprensión y apreciación de la cultura de su empresa. La rotación excesiva disminuye el número de personas que están familiarizadas con la cultura de la empresa y puede debilitar el compromiso del personal con la declaración de la misión.