Ejemplos de integridad en un gerente

Además de sus competencias laborales, experiencia funcional y credenciales, los gerentes exitosos tienen características personales que subyacen en sus habilidades de liderazgo. La integridad es una de esas características que se nota en los líderes que también demuestran un compromiso firme con los principios comerciales. Se pueden encontrar ilustraciones de la integridad del gerente durante la interacción con compañeros, colegas y subordinados, así como con el público en general, dentro y fuera del lugar de trabajo.

Comentarios de los empleados

Los gerentes tienen dos responsabilidades principales: administrar las funciones de los departamentos y administrar a las personas. Aunque equilibrar los dos puede ser difícil, uno de los mayores desafíos que enfrentan los gerentes es administrar la fuerza laboral. Los empleados acuden a los gerentes en busca de orientación, retroalimentación honesta y liderazgo. Los gerentes que lideran con integridad enfocan las evaluaciones de desempeño con franqueza, honestidad y franqueza al brindar retroalimentación a sus empleados. Un ejemplo de integridad en un gerente que realiza evaluaciones de desempeño regulares es aquel que dedica suficiente tiempo a revisar el desempeño de los empleados para preparar una evaluación objetiva y realista. El gerente es honesto con los empleados sobre sus fortalezas y debilidades, y ofrece orientación en forma de capacitación y desarrollo basado en los objetivos de desempeño de los empleados. Los gerentes que lideran con integridad no envuelven las evaluaciones de los empleados por el hecho de ser populares o populares.

Ética en el trabajo

Los empleadores consideran graves infracciones a la ética laboral. Sin embargo, algunas compañías se involucran en actividades que pueden llamar la atención de los funcionarios reguladores. El comportamiento corporativo socialmente irresponsable es algo que los gerentes con integridad no tolerarán, incluso si eso implica poner en peligro sus propios trabajos. Los gerentes que valoran la integridad, la ciudadanía corporativa y los principios comerciales informan violaciones que entran en conflicto con la ética en el lugar de trabajo o el cumplimiento normativo. Lo hacen de buena fe y por el bien de la comunidad a la que sirve la empresa, así como a sus empleados y clientes. Un ejemplo es un ejecutivo de denuncias que lamentablemente, pero públicamente revela la práctica de la compañía de contaminar a las comunidades cercanas en violación de las regulaciones de la Agencia de Protección Ambiental de los EE. UU.

Prácticas de contratación

Los gerentes con integridad son líderes cuyas prácticas de contratación son irreprochables. Con la excepción de las compañías con menos de 15 empleados, la mayoría de los empleadores están sujetos a políticas de no discriminación en virtud del Título VII de la Ley de Derechos Civiles y otras leyes de empleo justo. Los gerentes que trabajan para la igualdad de oportunidades, los empleadores demuestran integridad a lo largo de su estilo de gestión, y su comportamiento es un ejemplo de su compromiso con las políticas de empleo justo. Un ejemplo de un gerente de contratación con integridad es aquel que no usa factores no relacionados con el trabajo, como raza, color, sexo, origen nacional o religión, como la base para determinar si un solicitante está calificado para un puesto. Por otro lado, el gerente con integridad tampoco basa su preferencia por los solicitantes calificados en si cumplen con ciertos criterios de diversidad con el único propósito de cumplir con las pautas de acción afirmativa para las empresas adjudicatarias de contratos gubernamentales.

Carácter moral

En virtud de su poder y estatus, los gerentes pueden enfrentar la tentación de entablar relaciones en el lugar de trabajo que se consideran inapropiadas o inapropiadas. La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los EE. UU. Proporciona orientación a los empleadores sobre acciones que se consideran ilegales cuando se trata de prácticas laborales injustas y acoso laboral. Los empleadores a menudo imponen a los supervisores y gerentes estándares más altos en su interacción con los empleados cuando se trata de acoso ilegal, ya que los empleadores pueden ser responsables de las acciones de su supervisor, especialmente en casos de acoso sexual. La integridad en un gerente significa que ella se abstiene de comportarse mal que es inconsistente con las políticas o acciones del lugar de trabajo que hacen que otros se pregunten sobre sus valores. Los ejemplos incluyen una relación romántica con un subordinado que puede ponerla en una posición comprometida o un asunto extramatrimonial que surge de una relación laboral.