¿Qué es el método de Centroid en los negocios?

El método de centroide ayuda a las empresas a identificar la ubicación de las instalaciones utilizadas para la fabricación y otros aspectos del negocio relacionados con la producción. El objetivo final de este método es utilizar fórmulas matemáticas para lograr costos de envío más bajos, tiempo de envío más bajo o ambos en relación con las ganancias.

Beneficios

El método de centroide ofrece información muy específica y limitada a los individuos de una organización que administran las líneas de fabricación y producción. Este método no solo identifica las ubicaciones nuevas y posibles de las instalaciones, sino que también ayuda a realizar un seguimiento de las instalaciones bien establecidas para el negocio. Esto permite que el método del centroide brinde información útil sobre las distancias entre ubicaciones. Las empresas, a su vez, pueden usar esta información para hacer varias determinaciones y decisiones informadas con respecto a la fabricación y la logística.

Usos

A partir de estos datos de ubicación, los gerentes pueden evaluar los costos y el tiempo que implica el envío de productos o materiales de una instalación a otra. Al ayudar en esta evaluación, el método del centroide fomenta una visión profunda de la viabilidad de los diferentes métodos utilizados por la empresa para el transporte de mercancías. Este es un análisis esencial para cualquier empresa que tenga varios sitios con varias funciones. El método centroide logra este análisis utilizando cálculos matemáticos específicos y fórmulas para evaluar las rutas de transporte.

Las fórmulas involucradas

Para permitir que los gerentes tomen estas decisiones informadas sobre el transporte, el método del centroide utiliza fórmulas matemáticas algo complicadas. Estas fórmulas tienen en cuenta los criterios especificados, como los requisitos de distancia y volumen, y los incluyen en las coordenadas de ubicación de los puntos que indican las instalaciones. Cuando se escriben, las fórmulas son bastante complejas. Sin embargo, las computadoras pueden realizar los cálculos y luego los gerentes pueden interpretar los resultados utilizando el análisis de costo-beneficio para identificar las mejores rutas de transporte.

Aplicaciones de Negocios

El método de centroide puede beneficiar a cualquier tipo de negocio que transporte materiales o bienes y desee mejorar las ganancias tomando las mejores decisiones de transporte. Por ejemplo, las empresas de fabricación de automóviles suelen utilizar el método centroide. Esta industria implica el transporte de grandes volúmenes de producto en largas distancias. Al determinar el punto más rentable para construir una nueva instalación y reducir los costos y las distancias de transporte, la industria de fabricación de automóviles utiliza el método centroide para aumentar las ganancias.