Cómo escribir una propuesta de negocio de campo de conducción

Se debe crear un plan de negocios antes de tomar la decisión de abrir un campo de manejo. La propuesta se puede utilizar para generar interés de posibles inversionistas o prestamistas. También sirve como un estudio de viabilidad que le ayuda a evaluar la probabilidad de que su negocio tenga éxito.

Descripción de la instalación

En primer lugar, describa el diseño de su campo de práctica y el número de bahías de práctica y cualquier otra instalación adicional, como un bar de refrigerios. Incluir un dibujo de la instalación con dimensiones precisas. Una decisión clave a tomar temprano es si las bahías de práctica tendrán césped artificial o césped, que es más caro de mantener. Aún así, los golfistas tienden a preferir el césped como superficie de práctica, ya que se asemeja más a las condiciones del campo.

Mercado potencial

Los datos sobre el crecimiento general en la participación en el golf y los cambios en la demografía pueden ayudarlo a demostrar que su negocio tendrá éxito. La Fundación Nacional de Golf recopila información sobre el desempeño actual de la industria del golf. Algunos de los informes son gratuitos. El sitio web de la Oficina del Censo de EE. UU. Tiene fuentes de información que puede utilizar para estimar su mercado potencial, incluidos los datos recopilados por el estado, el condado y la ciudad. Fuentes adicionales están a solo una búsqueda en Internet.

Modelo de negocio

Los componentes de un modelo de negocio incluyen las fuentes de ingresos que se espera que genere su rango de manejo. Piense en el negocio como un parque de diversiones para los golfistas. La mayor fuente de ingresos proviene de la venta de baldes de bolas de práctica. Ofrecer alimentos y bebidas puede generar ingresos adicionales. Considere brindar lecciones a través de un acuerdo de reparto de ingresos con un instructor profesional. Ofrecer una selección de equipos de golf como tees y guantes también puede contribuir a su balance final. Para cada flujo de ingresos, indique qué le cobrará a sus clientes y por qué eligió ese punto de precio.

Análisis y Ventaja

Hable sobre los competidores en su área, tal vez dentro de 15 millas, y sus fortalezas y debilidades. Incluya campos de golf públicos cercanos en su análisis competitivo, ya que muchos tienen instalaciones de práctica. Describa qué hará de manera diferente y las ventajas que puede aprovechar para que su rango de manejo sea exitoso. Quizás la ubicación que ha elegido tenga una gran visibilidad desde una carretera importante. Tal vez usted tenga experiencia previa en la operación de una recreación rentable o en una instalación minorista. Puede tener la ventaja de la competencia limitada en el área.

Plan de marketing

Describa los grupos de clientes objetivo, los golfistas que serán sus principales clientes y los métodos de marketing que utilizará para atraerlos. La señalización de las instalaciones es una herramienta importante para obtener atención, por lo que encontrar una buena tienda de carteles es vital. Planee un gran evento de inauguración con promociones como sodas y hamburguesas gratis. La promoción de boca en boca es una técnica de marketing muy rentable. Reparta cupones de descuento y ofrezca a los visitantes frecuentes un cubo de bolas gratis por cada 10 que compren.

Pronóstico financiero

Construye un modelo de ingresos mensuales. Para cada flujo de ingresos, pronostique el número de jugadores de golf que se espera que realicen una compra y multiplíquelo por el precio que pretende cobrar. Cree un modelo de gastos con todas las categorías de gastos operacionales en los que incurrirá, incluidos los salarios, el mantenimiento y los servicios públicos. No te olvides de categorías como seguros y suministros de oficina. Combine el modelo de ingresos y gastos para llegar a una estimación de ganancias mes a mes. Las instalaciones en climas más templados usualmente tienen temporadas de operación más cortas a menos que ofrezcan tees calentados, así que también tome en cuenta el clima local.