¿Qué objetivo debería motivar siempre las acciones del gerente financiero?

El gerente financiero de una corporación es conocido por muchos nombres: director financiero o CFO, tesorero, vicepresidente de finanzas y, ocasionalmente, controlador. El gerente financiero reporta al CEO, quien a su vez reporta al consejo de administración. Como parte del equipo ejecutivo, el gerente financiero es responsable de administrar las finanzas de la compañía de la manera que mejor beneficia a las operaciones y al futuro de la compañía, un trabajo de múltiples partes y de amplia base que puede ser ligeramente diferente de una compañía a otra. Dependiendo de la función y estructura legal de la empresa.

Funciones de trabajo

El manejo de las finanzas de la compañía implica liderar iniciativas de finanzas corporativas para asegurar que la compañía tenga suficiente capital operativo, mantener buenas relaciones con las instituciones financieras de la compañía, invertir el dinero extra de la compañía en el mayor rendimiento y menor riesgo, monitorear las necesidades de efectivo de la compañía, supervisar las operaciones de el departamento de contabilidad, e informar los resultados financieros de la compañía a la junta directiva y otras partes interesadas clave. El gerente financiero también comparte la responsabilidad de mantener el cumplimiento de la compañía con las mejores prácticas de gobierno corporativo.

Metas

El objetivo principal que siempre motiva todas las acciones de un gerente financiero es la salud financiera ininterrumpida de la empresa. La junta directiva está a cargo de establecer la dirección y los objetivos de desempeño para que el CEO los lleve a cabo. El CEO está a cargo de crear estrategias y tácticas para cumplir con los objetivos establecidos por el consejo. El gerente financiero está a cargo de asegurarse de que la compañía tenga suficiente capital y fuentes de capital para lograr estos objetivos.

Resultados deseados

El crecimiento confiable y las buenas perspectivas de futuro son el resultado deseado de una buena gestión financiera que respalde las estrategias y tácticas del CEO. Un buen gerente financiero puede hacer malabarismos con la previsión de ingresos con la suplementación de efectivo en caso de cualquier déficit de ingresos. El financiamiento suplementario viene en forma de líneas de crédito de factoring, a corto y largo plazo. Cada formulario tiene su propio conjunto de beneficios y desventajas. Es el trabajo del gerente financiero juzgar qué forma de financiamiento se adapta mejor a las necesidades de la empresa y al desempeño futuro.

Actuación

Si el gerente financiero no se desempeña, la compañía puede quedarse sin efectivo en un momento clave de su desarrollo y tener dificultades para obtener financiamiento. En otras palabras, parte del objetivo del gerente financiero de mantener la salud financiera ininterrumpida se basa en mantener la calificación crediticia de la compañía de manera que cuando los ingresos sean inesperadamente bajos, la empresa no tenga problemas para obtener financiamiento interino de sus instituciones financieras.