¿Qué puede salir mal al dar retroalimentación durante las evaluaciones de desempeño?

Las evaluaciones de desempeño son un hecho de la vida para la mayoría de los empleados. Algunos empleadores no se comunican, mientras que otros pueden no tener experiencia y evaluar su personalidad, en lugar de su desempeño. Otros empleadores pueden ver la evaluación de desempeño como un momento para abordar su comportamiento negativo. Aunque las cosas pueden salir mal durante una evaluación de desempeño, se le permite conversar con su empleador y solicitar aportaciones productivas.

Valoración de la personalidad

Un gerente inexperto puede confundir su evaluación de desempeño con una evaluación de personalidad. Su evaluador de desempeño puede afirmar que "carece de iniciativa", que tiene una "actitud negativa" u otros rasgos, que pueden parecer un ataque a su personalidad. Si su jefe ataca su personalidad, pídale que le brinde retroalimentación sobre las acciones específicas que debe tomar para mejorar su rendimiento y productividad.

Desmoralizante

Un evaluador de desempeño puede no identificar lo que está haciendo bien como empleado. Como resultado, su respuesta a usted resalta sus fallas. Puede sentir que no importa lo que haga, su empleador no puede estar satisfecho. Si recibe una evaluación de desempeño con comentarios que describen sus fallas, solicite algunos comentarios positivos.

Enfoque "Yo hablo, tú escuchas"

Una evaluación del desempeño debe ser conducida como una conversación. Por ejemplo, su evaluador dice que su presentación reciente fue débil, pero no aclara qué le gustaría que hiciera de manera diferente. Pida una oportunidad para demostrar que entiende los estándares de desempeño de la compañía. La comunicación bidireccional permite a ambas partes comprender los motivos de la retroalimentación.

Sorpresas

Un empleador no debe sorprender a un empleado con una valoración negativa. Un empleador debe proporcionar retroalimentación general de manera regular, como después de completar las tareas, para mantener a los empleados al tanto de la calidad de su trabajo. Al tomarse el tiempo para ofrecer comentarios generales, un empleador puede evitar sorprender al empleado con comentarios negativos y el conflicto innecesario que puede causar.