Maneras de arreglar las diferencias culturales en una organización

Abordar los desafíos asociados con una fuerza laboral culturalmente diversa es clave para el éxito empresarial. Simplemente establecer reglas comerciales y políticas escritas que pueden cambiar los comportamientos pero no las actitudes no funcionará. Lo que funcionará es fomentar una cultura corporativa que abarque la diversidad cultural. El liderazgo de la empresa tiene el poder de comenzar a reunir a la fuerza laboral simplemente dando un buen ejemplo.

Vs. activo Gestión pasiva

Vaya más allá del pago de los servicios a la diversidad cultural y avance hacia la gestión activa de la diversidad con el objetivo de crear un entorno que funcione para todos los empleados. Es importante entender que aunque arreglar diferencias culturales a través de una gestión activa puede resultar difícil al principio, no es imposible. Requiere abandonar las actitudes y suposiciones rectas y estar abierto al cambio. El desafío es ayudar a los miembros del personal a comprender que los estándares y valores de otras personas son tan válidos como los suyos.

Compromiso y responsabilidad

Al igual que con cualquier otra política o programa, obtener un compromiso total de la administración es fundamental para garantizar que un programa de diversidad tenga éxito. Las políticas comerciales que exigen un trato objetivo, justo y equitativo para todos los empleados, independientemente de su origen étnico o género, son un buen punto de partida. Responsabilizar a los gerentes por actuar como buenos modelos a seguir y por defender la ética y los estándares de trato justo. Enfatice que algo tan simple como pronunciar un nombre correctamente a menudo tiene un efecto profundo. Esto no solo muestra respeto por la persona, sino que también muestra respeto por su cultura.

Diversión Diversidad

Brindar oportunidades para que sus empleados se socialicen es una forma encubierta de reunir a los miembros del equipo y ayudarlos a aprender más sobre los demás. Reuniones de días festivos, picnics, juegos de softball y una liga de voleibol o bolos patrocinada por la compañía son ideas de puntos de partida. Programe una reunión, y anime a las personas a traer un plato de su país de origen, y considere los beneficios potenciales de los almuerzos colaborativos que incluyen lecciones de idiomas. Incorpore los días festivos étnicos a su calendario de negocios, proporcionando descripciones de actividades y costumbres relacionadas.

Apertura y colaboración

La capacitación para la diversidad, una política de puertas abiertas y un entorno en el que sus empleados se sientan libres para hablar sin temor a menosprecio o retribución es esencial. Una cultura de empresa orientada al equipo que busca activamente aportaciones de personas con diferentes antecedentes culturales beneficia tanto a las personas involucradas como a su negocio. La participación activa en grupos de trabajo o equipos aumenta los sentimientos de pertenencia y ayuda a los empleados a comprender que usted valora sus conocimientos y habilidades. Un influjo de nuevas ideas y contribuciones puede ayudar a su empresa a aumentar su ventaja competitiva.