Cómo la Ley Wagner afectó los recursos humanos

Conocido por primera vez como "personal", el departamento de recursos humanos servía como un centro administrativo que contrataba a los trabajadores y mantenía los registros de empleo que exige la ley. Después de la Ley Wagner de 1935, que otorgó a los empleados el derecho a sindicalizarse, hacer huelgas y negociar las condiciones de trabajo, los beneficios y la compensación, HR se puso otro sombrero llamado "relaciones laborales" o "relaciones laborales". Comúnmente conocida como la Ley Nacional de Relaciones Laborales, esta legislación cambió la forma en que los recursos humanos administran una fuerza laboral en un entorno sindicalizado.

Definiciones de la NLRA

La NLRA apoya los derechos de los trabajadores especificando prácticas que la administración debe evitar. Estas prácticas laborales injustas establecen que la administración no puede interferir con los esfuerzos de sindicalización de los empleados, gobernar un sindicato, negarse a negociar con los representantes sindicales o discriminar a los empleados que apoyan o pertenecen a un sindicato o que ejercen acciones legales relacionadas con las disposiciones de la NLRA. Estas restricciones afectan los planes de personal de recursos humanos, la comunicación con los empleados y las ofertas de compensación y beneficios.

Personal de recursos humanos

Un contrato laboral negociado conforme a la NLRA describe los procedimientos y las políticas que HR debe seguir con respecto a los despidos, promociones, capacitación, consideraciones de programación tales como horas de trabajo, horarios de descanso y comida, y transferencias. Otros aspectos de la gestión de la fuerza laboral que están cubiertos por la negociación colectiva influyen en las reglas laborales, como los pasos disciplinarios, las decisiones de terminación, las evaluaciones de desempeño y las pruebas de detección de drogas, todo lo cual afecta la capacidad de Recursos Humanos para actuar de manera independiente.

Comunicación de los empleados

Debido a la Ley Wagner, HR debe asegurarse de que cualquier comunicación dirigida a los empleados no pueda verse como una influencia en los derechos de organización de los miembros de sindicatos y trabajadores que eligen no estar representados. La Junta Nacional de Relaciones Laborales, una agencia federal independiente creada para hacer cumplir la Ley Wagner, requiere que RH muestre su póster para informar a los empleados sobre sus derechos NLRA. Las políticas de recursos humanos relacionadas con el uso de los medios sociales por parte de los empleados deben cumplir con la Sección 7 de la ley, que prohíbe a los empleadores tomar represalias o restringir el discurso de los empleados en relación con la negociación colectiva. Los empleados cubiertos por un acuerdo de negociación tienen el derecho de tener un representante sindical presente durante cualquier discusión de desempeño o asistencia iniciada por RH o un supervisor.

Compensación total

Los paquetes de beneficios y las escalas salariales están sujetos a los contratos sindicales que la Ley Wagner hace posible. HR debe cumplir con los términos negociados. Esos términos generalmente describen la determinación de antigüedad, días feriados pagados, vacaciones, días de enfermedad y personales, y contribuciones de jubilación. Los salarios y los aumentos programados, el centro de la mayoría de las negociaciones laborales, afectan los presupuestos de Recursos Humanos, al igual que los criterios de elegibilidad y contribución de los empleados para los programas de asistencia médica y asistencia a los empleados cubiertos por un contrato.