¿Cómo se motivan los empleados con las promociones?

Mantener a los empleados motivados es una tarea que los gerentes pueden resolver de varias maneras. Las promociones a puestos que incluyen más responsabilidad o autoridad son algunas de las herramientas que los gerentes tienen para motivar a los trabajadores. La posibilidad de una promoción de trabajo puede motivar a un empleado apelando a los anclajes de carrera, que son las principales prioridades profesionales y de carrera que los trabajadores pueden tener.

Compensación

Una forma en que las promociones motivan a los empleados es brindándoles la oportunidad de aumentar la compensación. Este factor apela al ancla de la carrera de estilo de vida. Incluye no solo el aumento de salarios que ganan los trabajadores cuando ganan promociones, sino también beneficios tales como tiempo libre pagado, cuentas de gastos, automóviles de la empresa y seguro de salud. Todas estas formas de compensación contribuyen a un estilo de vida más cómodo, lo que hace que las promociones sean atractivas metas motivadoras para una amplia gama de trabajadores.

Experiencia laboral mejorada

Otra forma en que los empleados se motivan con las promociones es reconociendo la oportunidad de una mejor experiencia en el trabajo. Los anclajes de carrera, como la seguridad y la estabilidad, llevan a algunos empleados a trabajar hacia promociones para consolidar sus posiciones dentro de sus organizaciones. Para hacerlo, un empleado debe producir un trabajo consistente y de alta calidad y recibir reconocimiento o adquirir una reputación entre sus compañeros. Los beneficios adicionales de trabajo, como las oficinas más grandes, también ayudan a las promociones a motivar a los empleados.

Ambición

Las promociones motivan a los empleados apelando a su sentido de ambición. Esto afecta a los trabajadores cuyas anclas profesionales incluyen el deseo de autonomía, independencia, autoridad y competencia gerencial. Los empleados que vean estos como objetivos alcanzables a través de promociones trabajarán para demostrar sus habilidades de supervisión y liderazgo. También asumirán rasgos positivos que reflejen posiciones de autoridad, como la responsabilidad y la voluntad de cooperar con los colegas.

Políticas de promoción del empleador

Incluso cuando un empleador comprende los efectos motivadores de las promociones, debe establecer una política para administrar las promociones y administrar el avance laboral. Esto puede incluir discutir oportunidades de avance durante las evaluaciones de desempeño de los empleados o permitir que todos los trabajadores con un nivel determinado de experiencia soliciten las vacantes de puestos ejecutivos. En algunos casos, puede ser necesario contratar personal externo, pero una política coherente para considerar a los candidatos internos puede garantizar que las promociones mantengan su valor motivacional.