Metas para un programa de tutoría en el lugar de trabajo

Para ejecutar un programa exitoso de mentoría en el lugar de trabajo, se necesita un compromiso de alto nivel y objetivos claros. Ya sea que su programa esté enfocado en un grupo de empleados o en todos, debe conocer sus objetivos. Estos objetivos llevarán a la definición de resultados que, cuando se logren, demostrarán que el programa fue un éxito.

Orientación

Un nuevo programa de mentores para empleados facilitará la entrada de nuevos empleados a la cultura de la organización, así como a las funciones específicas de sus roles. Esto está diseñado para evitar un comienzo difícil para los nuevos miembros de un equipo para que puedan tener éxito en su nueva posición.

Desarrollo de empleados de alto rendimiento

Un programa puede preparar a los empleados para ascender dentro de la organización o expandirse lateralmente para asumir proyectos especiales. Los futuros gerentes pueden ser contactados; aquellos que son valiosos en áreas clave pueden ser asesorados para proporcionar más información y liderar equipos.

Desarrollo de empleados de bajo rendimiento

Se puede enfocar a los empleados calificados que se desempeñan por debajo de su potencial. De lo contrario, si son una buena opción para la empresa, un programa de mentoría puede ayudarles a desarrollar su función o encontrar una nueva que se adapte mejor a sus intereses. Emparejar a los empleados con el trabajo adecuado puede aumentar la productividad.

Moral aumentada

Un estudio a largo plazo realizado por la profesora de la Universidad de Massachusetts Susan Krauss Whitbourne encontró que la felicidad y el sentido del propósito eran el resultado de la participación en programas de mentoría. Los programas de mentores de vida, donde los empleados son guiados para alcanzar sus metas fuera del lugar de trabajo, también pueden llenar el vacío dejado por la disminución de los programas de beneficios: en 2010, ABC News informó que una compañía ofrecía sesiones mensuales de entrenamiento a los empleados en un esfuerzo por elevar la moral después de recortar Aumentos, bonificaciones y tiempo de vacaciones.

La retención de empleados

Los empleados que participan en programas de tutoría y aprenden en el trabajo tienen menos probabilidades de abandonar la organización. Por lo tanto, la inversión en dicho programa recompensa a la empresa con una tasa de rotación más baja.