Establecimiento de objetivos y recompensas en el comportamiento organizacional

Tu pequeña empresa debe alcanzar los objetivos que te propusiste para que pueda tener éxito. Sin embargo, debe alcanzar esos objetivos motivando a otros en su organización. La amenaza de castigo ha sido desacreditada por mucho tiempo como un motivador efectivo, por lo que debe considerar los tipos de recompensas que puede ofrecer. Desarrolle un conjunto de recompensas que trabajen en conjunto para que sus empleados avancen hacia sus objetivos.

Incentivos de pago

Los aumentos de sueldo y bonos en efectivo siguen siendo el estándar para proporcionar recompensas a los empleados. Si puede identificar objetivos que aumentan sus ingresos, puede pagar una parte de esos ingresos a los empleados que trabajan de manera efectiva. Puede reservar aumentos para revisiones de desempeño, o puede anunciar bonos de producción y ventas para obtener resultados medibles. Tenga en cuenta que puede ofrecer bonos de equipo para ayudar a los grupos a trabajar en forma cooperativa. Según Kellye Whitney, al escribir para Premium Incentive Products, las recompensas en efectivo tienden a ser efectivas para ayudar a los empleados a aceptar nuevas formas de hacer las cosas. Esto puede ayudarlo a alcanzar sus metas al hacer que los empleados acepten nuevas iniciativas y las sigan con entusiasmo.

Autonomía

De acuerdo con Talya Bauer y Berrin Erdogan de FlatWorldKnowledge.com, organizaciones como Trader Joe's descubrieron que otorgar autonomía a los empleados en la toma de decisiones puede aumentar la motivación. Los gerentes no tienen que adoptar un enfoque completamente sin intervención, pero permitir que los empleados tengan libertad de acción cuando se trata de implementar prácticas de servicio al cliente, crear procedimientos para el inventario y inventario, y mantener los estándares de calidad pueden hacer que los trabajadores se sientan valorados. Permitir la autonomía puede convertirse en una recompensa para los empleados que demuestran que pueden manejar responsabilidades crecientes. Si se asegura de que esas responsabilidades se alineen con sus objetivos, permitir la autonomía puede ayudarlo a llegar a donde quiere que vaya su negocio.

Reconocimiento

Debe tomarse el tiempo para reconocer públicamente a los empleados que hacen un trabajo sobresaliente para alcanzar los objetivos establecidos. Las organizaciones que publican los logros de los empleados en los tableros de anuncios o en su intranet pueden mantener a los empleados motivados y avanzar hacia los objetivos demostrando que los empleados excepcionales son notados. Esto puede motivar a otros empleados a lograr más para que puedan recibir reconocimiento. Puede combinar este reconocimiento con un premio, como un trofeo, certificado o placa para conmemorar el logro. Esto hace que el reconocimiento sea más tangible.

Recompensas personalizadas

Según el sitio web Microsoft Business Hub, adaptar sus recompensas a los gustos de cada empleado puede tener un gran impacto. Por ejemplo, si sabe que a alguien le gusta el golf, puede recompensarlo con un viernes por la tarde libre y pagar green fees en un campo de golf cercano. Los aficionados a las películas apreciarán las entradas para el cine, y el regalo de una figurilla a alguien que las recoja le demostrará que conoce a sus empleados y que ha escogido sus recompensas cuidadosamente.

Psicología Organizacional

Piense en las recompensas como expresiones ocasionales de apreciación en lugar de eventos rutinarios. Las personas en su organización no deben esperar reconocimiento por su desempeño rutinario. En cambio, el comportamiento de toda su organización se orientará hacia los objetivos si vincula las recompensas con un esfuerzo y efectividad inusuales. Deje claros sus objetivos y explique cómo planea medir el progreso hacia esos objetivos para que cuando otorgue recompensas, los empleados sepan que no está jugando a favoritos simplemente repartiendo recompensas a las personas que le gustan.