Cómo evaluar la viabilidad de un negocio

Evaluar la viabilidad de un negocio requiere investigación y, a veces, un poco de aprendizaje. También requiere que una persona pueda establecer metas y expectativas que estén en línea con los posibles resultados para la puesta en marcha y las operaciones continuas del negocio. Hay varios pasos básicos que ayudarán a una persona a determinar en qué tipo de negocio desean participar, así como si es posible estar en ese negocio.

Vs. Independiente Franquicia

Para casi cualquier negocio que desee iniciar, existen potenciales de franquicia. Una franquicia es un negocio que puede abrirse utilizando una plantilla regional o nacional para el éxito. Las franquicias pueden ser costosas, pero también pueden quitar una gran cantidad de trabajo de un estudio de viabilidad. También pueden ser más atractivos para los posibles prestamistas. La elección de abrir un negocio independiente puede ser menos costosa, pero requiere más trabajo en investigación y trabajo.

Analizar el mercado

Mire alrededor del área donde está interesado en abrir un negocio y vea qué empresas serían competidoras. Haga una lista de lo que su empresa haría de manera diferente a las empresas existentes que brindan servicios similares. Un análisis de mercado también incluye información demográfica. Averigüe quiénes serían sus clientes y cómo llegar a ellos. Esto lo ayudará a evaluar si hay una necesidad entre los residentes locales de lo que tiene que ofrecer y si hay suficientes clientes potenciales para apoyar un nuevo negocio en el área.

Due Diligencia Hipotética

Se utiliza un informe de diligencia debida para evaluar los activos de una empresa, así como las fortalezas y debilidades de esos activos. Al realizar una diligencia debida en un negocio propuesto, puede evaluar su factibilidad en términos de si puede encontrar el tipo correcto de edificio para alquilar o comprar, así como identificar posibles problemas o activos en la línea de suministro. También le ayudará a comprender los aspectos positivos y negativos financieros asociados con un negocio potencial.

Plan de negocios de construcción

Una vez que haya recopilado todos los datos y evaluado todas sus opciones, compílelos en un plan de negocios, que es un documento que resume los motivos por los que debe iniciar un negocio en particular, cómo se ejecutará, qué tipo de flujo de efectivo espera y Cuando el negocio comience a generar un beneficio. Una vez completado, este documento será una declaración definitiva sobre si un negocio es viable. Puede ser utilizado por los gerentes, así como por los posibles prestamistas e inversionistas interesados ​​en participar en una startup.