Ejercicios para promover el trabajo en equipo.

Promover el trabajo en equipo en su organización alienta a sus empleados a trabajar en cooperación entre sí para mejorar la empresa. Cuando los empleados trabajan bien con sus colegas, puede mejorar la moral de la empresa, aumentar la productividad y obtener grados más altos de satisfacción laboral. Como gerente, sus esfuerzos para guiar a sus empleados en ejercicios diseñados para promover el trabajo en equipo pueden desempeñar un papel importante en el fortalecimiento de la dinámica del grupo.

Alentar la lluvia de ideas

Organice sesiones regulares de intercambio de ideas que alienten a los miembros del equipo a compartir ideas, discutir nuevos conceptos y aprovechar las fortalezas de los demás. Este enfoque arroja todas las ideas en una mesa y permite a los miembros del equipo hacer recomendaciones, agregar sus propios aportes según su experiencia y desarrollar colectivamente ideas y enfoques que no pertenecen a nadie, sino que son el resultado de los esfuerzos del grupo.

Conducir ejercicios de rol

Fomente ejercicios de juego de roles relacionados con problemas comunes del equipo, como cumplir con los plazos. Haga que media docena de empleados actúen de la manera en que un plazo perdido por parte de un miembro del equipo posteriormente afecte a otros miembros del equipo en el futuro. Por ejemplo, si un redactor no termina su trabajo a tiempo, el artista gráfico se retrasa en el diseño, lo que hace que un proyecto llegue tarde a la impresora. Esto le cuesta dinero a la empresa al incurrir en costosas tarifas de impresión.

Organizar una sesión de entrevista

Junta a los miembros del personal y haz que se entrevisten entre ellos. Las preguntas de la entrevista pueden incluir información de antecedentes sobre educación, objetivos profesionales, manías de mascotas y logros más orgullosos. Incluya preguntas divertidas, como libros y películas favoritas, y sus mentores más inspiradores. Los empleados pueden recopilar la información que han recopilado y "presentar" a sus colegas a otros en un ambiente grupal. Este ejercicio ayuda a los miembros del equipo a conocerse mejor unos a otros a nivel personal y, en consecuencia, a desarrollar vínculos más fuertes.

Jugar juegos

Cree equipos deportivos reales para los empleados de softbol o voleibol, u ocasionalmente lleve a miembros del equipo a jugar mini golf, juegue bolos o participe en un juego de mesa o de salón, como Pictionary o charadas. Crea equipos y ofrece premios o recompensas por desempeño. Realice una o dos rondas, luego cambie de miembro del equipo para que todos tengan la oportunidad de trabajar y jugar juntos. Este tipo de ejercicio fuera de la oficina puede ayudar a los empleados a relajarse, mientras que al mismo tiempo construye relaciones positivas y fomenta el trabajo en equipo.

Mantener un retiro

Organice un retiro corporativo anual que se centre en ejercicios de formación de equipos. Participe en ejercicios como "Campo minado", en el que los miembros de un equipo dirigen a otro miembro del equipo con los ojos vendados en torno a los obstáculos como una forma de establecer la confianza, o "Luz verde", en la que se aborda y se discute un problema real o hipotético relacionado con el trabajo, solo con comentarios positivos. sugerencias Estos enfoques ayudan a los empleados a funcionar juntos de una manera útil y edificante.