Ideas de entrenamiento de diversidad libre

La diversidad en el lugar de trabajo se refiere a las diferencias entre los empleados en una empresa. Estos a menudo vienen en forma de raza, sexo, edad, personalidad, educación, antecedentes y posición, de acuerdo con la ventaja multicultural. Los beneficios de la diversidad de negocios incluyen la capacidad de comunicarse con un público más amplio, múltiples perspectivas en la toma de decisiones y, como resultado, una mayor productividad. El camino hacia la diversidad es desafiante porque las personas a menudo tienen una resistencia natural al cambio, y los problemas como las barreras del idioma y la implementación pueden demorar el proceso. Sin embargo, con un plan de capacitación en diversidad adecuado, puede simplificar el proceso.

Oficial de diversidad

El nombramiento de un oficial de diversidad para supervisar y evaluar el programa es una forma beneficiosa de acelerar el proceso de capacitación. Un funcionario de diversidad debe ser fácil de llevar, organizado y apasionado por los temas multiculturales y de diversidad. El oficial también debe ser una autoridad en diversidad, lo que significa que esta persona debe asistir a cursos de capacitación en diversidad cada año. Si no tiene un presupuesto para pagarle a alguien para que ocupe este puesto, algunas ideas económicas incluyen ofrecer semanas de vacaciones extra pagadas a un empleado interno que esté dispuesto y agentes que cambian mensualmente o trimestralmente u ofrecer otros incentivos para las personas que llenan el puesto. Un funcionario de diversidad mantendrá la atención de los empleados en temas de diversidad, como la inclusión y la educación, mientras facilita las discusiones y los eventos que promueven el problema.

Retiro de Diversidad

Ya sea que se incorpore a un retiro de negocios o un esfuerzo independiente, un retiro de diversidad permite que los empleados salgan de la oficina y se conecten con compañeros de trabajo en un nivel no comercial. Para mantener los costos bajos, organice la fiesta en la casa de un propietario o gerente o en un restaurante local. El retiro debe incluir actividades como deportes y comidas al aire libre con algo de tiempo para discutir sobre la diversidad. El lado de la reunión del retiro debe ser facilitado por el funcionario de diversidad o un profesional de recursos humanos. Los puntos cubiertos deben incluir conceptos básicos de diversidad, consejos de comunicación, autoconciencia y desarrollar una disposición para aceptar la diversidad, de acuerdo con la Universidad de California en San Francisco. Un retiro de diversidad, casual en la naturaleza, es una herramienta de capacitación valiosa.

Encuesta de empleados

Cuando los empleados se sienten tratados injustamente en temas relacionados con la diversidad, a menudo no expresan sus sentimientos a los compañeros de trabajo de una manera saludable, si es que lo hacen. Una encuesta de diversidad de empleados es una forma de permitir que cada empleado comparta sus pensamientos sobre la diversidad en el lugar de trabajo de manera honesta y anónima. Entregue encuestas a cada empleado, haciendo preguntas para obtener pensamientos sobre los momentos en que se ha sentido injustamente tratado y lo que sus compañeros de trabajo y supervisores pueden mejorar. Una vez que cada empleado complete una encuesta, haga un borrador de una copia maestra que tenga las respuestas de todos, sin incluir nombres ni letras, haga copias y entregue una a cada empleado. Ver los pensamientos de los compañeros de trabajo sobre la diversidad puede ser un recurso de capacitación valioso. Llamará la atención sobre los problemas en el lugar de trabajo y ofrecerá ideas sobre cómo mejorar.