Factores que afectan las prácticas de recursos humanos de las organizaciones
Para ayudar a garantizar el éxito de los objetivos de la organización, los departamentos de recursos humanos deben ser socios comerciales a nivel estratégico. En algunos casos, los gerentes de la compañía pueden considerar a los profesionales de recursos humanos como un obstáculo para moverse y no ser respetados como tomadores de decisiones informados. Por lo tanto, es cada vez más importante que los profesionales de recursos humanos reconozcan algunos de los factores que afectan su capacidad para contribuir de manera efectiva.
Tecnología
Aunque la tecnología moderna tiene muchas ventajas, un factor importante a tener en cuenta para los recursos humanos es el conflicto entre la vida laboral y laboral de los empleados técnicos. Con la llegada de buscapersonas, teléfonos celulares, tabletas y computadoras portátiles, los empleados podrían estar en el trabajo incluso si están lejos de la oficina. Incumbe a los departamentos de recursos humanos desarrollar prácticas que fomenten un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida social.
Presupuesto
Ver a RH como un departamento que no genera ingresos puede llevar a una asignación de bajo presupuesto para actividades de RH. Sin embargo, con poco dinero para la capacitación y el reclutamiento, retener a los buenos empleados puede ser más difícil. Las empresas también pueden optar por subcontratar ciertas funciones, como la nómina, lo que resulta en una pérdida del control directo del proceso de nómina.
Lealtad del empleado
Un estudio realizado en agosto de 2011 por el Centro de Estudios de Recursos Humanos Avanzados de la Universidad de Cornell que reconoció a los empleados, reconocido por su desempeño, proporcionó tareas desafiantes y obtuvo promociones basadas en la contribución y el desempeño puede ser más probable que permanezcan leales a la compañía. Las prácticas de recursos humanos que fomentan políticas de puertas abiertas, comunicación franca, actividades de construcción de moral y soluciones para la resolución de problemas representan un compromiso con la satisfacción de los empleados.
Liderazgo experimentado
Los departamentos de recursos humanos pueden establecer políticas basadas en los aportes de la alta gerencia, pero si los gerentes creen que los profesionales de recursos humanos no están formados en ciertas áreas, como finanzas, presupuestos y problemas de operaciones, los recursos humanos pueden ser los últimos en conocer las políticas implementadas. Los intentos de parte de Recursos Humanos por involucrarse en las decisiones que afectan las políticas y procedimientos a veces se pueden ignorar, lo que deja a Recursos Humanos para hacer cumplir las políticas que pueden afectar negativamente la moral de los empleados.