Factores externos en el desarrollo de la fuerza laboral

Mejorar el balance final al enfocarse en maneras de involucrar y fortalecer a sus empleados es el núcleo del desarrollo de la fuerza laboral. El supuesto es que un trabajador motivado y altamente calificado se traduce directamente en el éxito empresarial. Gran parte de lo que ocurre durante un programa de desarrollo de la fuerza laboral es interno y depende de necesidades específicas. Sin embargo, los factores externos pueden determinar la cantidad de inversión requerida para cumplir con los objetivos del programa.

Acercarse

Una recesión económica puede afectar los ingresos, lo que a su vez reduce las ganancias y puede resultar en recortes presupuestarios. Esto causa estragos en las metas de contratación y capacitación, así como en los programas de incentivos y reconocimiento. También brinda oportunidades para explorar formas de reunir a su fuerza laboral para mantener la productividad. Por ejemplo, una lluvia de ideas para encontrar soluciones para sobrevivir a un congelamiento de la contratación demuestra que usted valora la opinión de cada empleado y se preocupa por su bienestar. También puede resultar en soluciones creativas para un problema potencialmente grave.

Jugar por las reglas

Las regulaciones federales y estatales afectan a cada pequeña empresa hasta cierto punto. Debido a que la capacitación en cumplimiento es parte del desarrollo de la fuerza laboral, cualquier cambio en las regulaciones gubernamentales afecta la frecuencia y el contenido de los programas de capacitación en cumplimiento. Por ejemplo, los nuevos empleados deben recibir capacitación completa sobre las regulaciones actuales. Cambiar los requisitos de cumplimiento puede requerir nuevos procedimientos operativos y será necesaria una capacitación adicional para mantener a los trabajadores al día.

El profundo final

El tamaño de la mano de obra, especialmente durante una escasez de mano de obra, puede tener un impacto significativo en un programa de desarrollo de la fuerza laboral. Teniendo en cuenta que muchas empresas pequeñas enfrentan una dura competencia de rivales más grandes, incluso cuando el grupo de trabajadores está lleno, la escasez puede aumentar la competencia para los empleados calificados. Los esfuerzos de reclutamiento se expanden a medida que la necesidad de involucrar a posibles candidatos se vuelve más importante. Un grupo de mano de obra estrecha también aumenta la presión para impulsar las relaciones con los empleados actuales para evitar perderlos.

Perfil evolutivo

Los factores que cambian constantemente, como la edad, el género y el origen étnico, cada uno de los cuales puede cambiar la forma en que sus empleados se relacionan entre sí y con los clientes, pueden requerir que establezca nuevos objetivos o modifique los objetivos existentes. Introduzca un programa de diversidad, garantice que los empleados desarrollen más las habilidades de comunicación y amplíe los programas diseñados para unirlos en equipo. La implementación o el apoyo a programas de educación basados ​​en la comunidad también pueden ser de ayuda.