Ejemplos de anishlsis FODA

Un análisis FODA es el punto de partida para la planificación estratégica. También conocido como análisis de la situación, su objetivo es brindar a la empresa una visión general completa e integrada de los factores internos y externos clave que influirán en su éxito. Las fortalezas y debilidades pueden ser controladas por la empresa, mientras que las oportunidades y amenazas surgen del entorno empresarial externo.

Fortalezas

Un análisis FODA llama la atención de los tomadores de decisiones sobre las fortalezas internas que se pueden promover y desarrollar, como las características de los empleados o la calidad del equipo. Por ejemplo, una recomendación SWOT para un hotel con una fuerza laboral multilingüe podría ser expandir su marketing internacional. Una empresa de fabricación con maquinaria recientemente actualizada estaría bien posicionada para aumentar la producción y promover sus ventajas de vanguardia. Además, el FODA puede mostrar cómo ciertas fortalezas, como una imagen de marca fuerte, pueden ayudar a mitigar las debilidades, como un precio alto.

Debilidades

Las debilidades son problemas internos que pueden ser causados ​​por muchos tipos de juicios erróneos de administración o mercadeo. Un análisis FODA exhaustivo no solo identifica y describe estos problemas, sino que también mide la probabilidad de resolverlos y recomienda soluciones. Por ejemplo, la debilidad de las instalaciones de almacén insuficientes podría abordarse fácilmente mediante el alquiler de espacio adicional. Pero las deficiencias más complejas, como la alta rotación de la administración, los procesos de fabricación obsoletos o la escasa capitalización, pueden presentar serios obstáculos para el crecimiento a largo plazo.

Las oportunidades

Un análisis FODA también identifica las fuerzas en el clima comercial y económico general que pueden crear nuevas oportunidades o indicar la necesidad de reasignar recursos. Estas fuerzas no pueden ser controladas por la empresa, pero son lo suficientemente importantes como para garantizar un monitoreo cuidadoso. Durante un auge económico, por ejemplo, el SWOT podría recomendar expandir la distribución o cambiar fondos de la promoción de ventas orientada a descuentos a la publicidad. La desaparición de un competidor clave puede ser una oportunidad para recoger a sus clientes o proveedores.

Amenazas

Independientemente de sus fortalezas, cada empresa enfrenta fuerzas adversas derivadas del entorno externo. Estas amenazas pueden afectar a todas las empresas comerciales, como una recesión económica, o solo a aquellas en una industria, como las nuevas regulaciones gubernamentales. El análisis FODA evalúa la gravedad de varias amenazas e identifica formas de evitarlas, si es posible. Por ejemplo, una recomendación SWOT común es contratar a cabilderos con experiencia en la lucha contra ciertas leyes. Alternativamente, el análisis puede sugerir que es hora de abandonar una línea de productos poco regulada y no rentable.